如何完成年度销售任务 听别人说的话2113方法有的是，买本书看方法5261更多，但是真正能落到实地的又有多少？4102个人建议首先是自1653己制定一个认为可行的目标，然后分解，踏踏实实的去完成；然后把公司的年度销售任务也分解到月，甚至是周，分阶段来完成，不能总背负着强大的任务压力。很多销售行业都传说：其实每一年的销售任务都是完不成的，因为总有人努力的想去完成，从而导致他不断提升。
客户没有完成公司规定的任务，要如何约谈 先要给予安抚，然后帮助客户分析未完成的原因，然后提出合理的建议，让客户心服口服。
如何做一个团队的年度工作计划？ 尤其是有固定任务和临时任务的团队？比如某政府部门？无论是目标还是计划都包含两个层级：公司级和个人级；首先，公司的目标可能就不是特别明确以至于老板安排一项任务没有。
