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如何写好一份数据分析报告? 一目录三手册自评报告

2021-04-10知识2

中小学教师个人校本研修手册(完整版) 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:0917人民公社中小学校本研修教师2113手册任教学校教师姓名专业5261职称二级教师主教学科语4102文年度16532018—2019(第一学期)个人校本研修材料目录一、个人信息二、个人校本研修方案三、校本研修过程记录1、读书笔记2、校本培训记录3、公开课教学设计4、教学反思5、听评课记录6、教学论文四、个人校本研修总结报告五、校本研修成果一览表六、评估意见校本研修教师手册填写须知1、本手册为每位教师每学年一本,由教师个人填写,每年6月底由学校初审后交县教体局审核,填写评估意见。2、时限为上年的9月1日至次年的8月31日。3、文档用word输入,所填文字均为小四号宋体,用A4纸打印(可双面打印)。4、研修主题要认真选定,选题要小、新、活,尽量与本专业学科对口。手册中所有内容都要围绕研修主题来完成,内容要翔实,不可简单草率。5、所填内容严禁网络下载或拼凑,违者后果自负。一、个人信息二、个人校本研修方案三、校本研修过程记录(1)读书笔记之一读书笔记之二(2)校本培训之一校本培训之二(3)公开课教学设计之一公开课教学设计之二(4)教学反思之一教学反思之二(5)听课评课记录之一听课评课记录之二(6)。

经典培训管理手册(超详细) 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:lomenma1目录一、培训的概述二、新员工培训三、员工技能提升培训四、培训的计划与实施五、内部讲师政策六、外部讲师政策七、培训教材与器材八、培训需求分析九、培训管理制度一十、培训效果一十一、费用服务年限培训管理手册涉及的流程表格附表一培训体系运作流程附表二员工外训作业流程表附表三内部培训作业流程表附表四新员工培训计划表附表五新员工培训成果检测表附表六培训签到表附表七新员工上岗引导表附表八内训报名表附表九讲师授课记录表附表十内部培训课程意见调查表附表十一外训申请表附表十二培训心得报告附表十三外训调查问卷表附表十四员工培训记录表附表十五兼职讲师申报/年度考核表附表十六内部讲师推荐表附表十七培训协议书附表十八新飞电器培训体系图附表十九新飞电器培训体系接口图附表二十年度培训需求计划表附表二十一培训教室申请表附表二十二书籍购买申请表附表二十三技能培训协议附表二十四新员工师徒培训协议一、培训的概述目的:培训工作持续、系统的进行;通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应企业发展的需要。培训原则:以符合企业发展与组织能力。

采购人员岗位培训手册的图书目录 第一章 采购人员具体要做的项工作第一节 采购人员应该做什么一、分析采购需求(一)采购市场调查(二)确定采购需求二、制订采购计划(一)编制采购规划(二)分解与调整采购计划三、采购洽谈(一)选择供应商(二)商务洽谈(三)签订采购合同四、履行采购合同(一)订单管理(二)进货验收(三)货款支付(四)违约处理五、管理供应商(一)供应商关系管理(二)供应商绩效评估六、采购控制管理(一)采购质量控制(二)采购价格控制(三)采购交期控制(四)采购成本控制七、管理采购信息(一)评估采购管理信息化方案(二)建立采购管理信息系统八、电子商务与国际采购管理(一)电子商务采购管理(二)国际采购管理第二节 采购人员应具备的知识一、采购知识(一)采购类型与方式(二)采购作业流程(三)采购管理知识二、商品学知识(一)商品分类(二)商品标准与标准化(三)商品质量与商品检验(四)商品包装(五)商品仓储与养护(六)商品交易和中介组织三、物流知识(一)物流及其构成要素(二)物流系统规划(三)运输与配送(四)库存管理(五)物流信息化(六)企业物流管理(七)第三方物流管理。

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