宝洁公司的“润妍”产品为什么会失败？ 1、636f70793231313335323631343130323136353331333332636331 目标人群有误，失去需求基础 润妍从孕育开始，就应该是一个别人市场制造之后的延续产品，因为这一部分人群已经具有对黑头发的认知和使用习惯，也是品牌切入最为经济的办法。但不知是出于不屑还是对未来趋势的判断过于自信，宝洁居然舍弃了已经存在的市场而独辟蹊径，将目标人群定位为18-35岁的城市高知女性，于是我们可以看到润妍具有唯美的广告形象和唯美的视觉冲击，其包装也是素雅和高贵的。但问题在于这部分人群是否是真正的购买者？当然，我们不怀疑宝洁长达三年之久得出的调查结论，这一部分人群在调研时也必然表现出对黑头发的向往，但这还绝对不是真正购买的理由。让我们来看一下通过黑头发成功的例子。重庆奥妮最早提出了黑头发的利基，但是经由调研得出的购买原因却是因为明星影响和植物概念，而夏仕莲黑头发的概念更是建立在“健康、美丽夏仕莲”和“黑芝麻”之上的，由此我们不得不怀疑黑头发是否是真正的购买诱因？再来看一下它们所针对的人群，基本上都是大众化和普通的家庭使用者，这部分人群具有讲求实用、购买能力较低的特点，而“黑头发”是与生俱来的特质，符合她们在基础护理层面的。
一般宝洁公司所购进的保洁用品是否计入原材料还是计入库存商品呢？保洁公司需要设“原材料或库存商品”呢 库存商品你一保洁公司弄什么原材料呀？你还生产东西吗？在问一下你那个保洁公司是清洁的那个保洁公司要还是买日化用品的那个宝洁公司呀？其实是要看你的用途的原材料就是。
急~在线等，保洁公司的市场调查问卷怎么做？ 这些单位肯定是有需求的目标客户所以你着手的调查方向要先了解他们每个月清洁的次数 都用的哪些保洁公司费用如何 对于已合作的保洁公司的满意方面是什么 不满意的是什么等等 不是一句话两句话能回答清楚的
