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宝洁供应链模式 根据宝洁与沃尔玛的供应链联盟的案例,回答问题

2021-04-10知识8

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根据宝洁与沃尔玛的供应链联盟的案例,回答问题 1 共享信息 共担风险 共同获利2由于共享信息,采购生产销售有可能会尽可能的同步。譬如销售部门发现一种新的需求,生产 采购部门已经知道,在销售部门发出订单之前,采购生产已经开始准备各自的工作。供应时间缩短,这样可以提高整个供应链的服务水平。也可以减少整个供应链的库存浪费,甚至可以减少成产成本。减少每次的交易成本。减弱甚至消除牛鞭效应3供应链中的关系应该是战略同盟关系,必须做到共享信息,共担风险,从而才会共同获利。遇到的障碍 最大莫过于供应链中的某个企业或者多个企业隐瞒信息,或者为了自己的利益伤害整个供应链的利益。

宝洁公司该公司在供应链方面是如何优化的? C,P,F,R四字箴言 宝洁公司与沃尔玛的合作,改变了两家企业的营运模式,实现了双赢。与此同时,他们合作的四个理念,也演变成供应链管理的标准。这四个理念可以用四个。

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