求；管理学决策失误案例加600字以上的评论~ 就从这个坏账案的一开始讲起吧 第一部分：长虹坏账案的由来 如果看一下四川省五年前公布的发展战略目标，如果再看一下过去五年倪润峰在长虹的进进退退，我们就能够从中找出。
重大行政决策失误的案例 未依法按照公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序规定决策等内容案例。以云南省为例，依据《云南省重大行政决策终身责任追究办法》第三条规定：本办法所称重大行政决策终身责任追究为具有下列情形之一。对负有责任的领导人员和直接责任人员不论是否已调职、离职、辞职或者退休，进行责任倒查，实行终身责任追究：除特殊情形外，在实施重大行政决策过程中未依法按照公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序规定决策，造成重大行政决策严重失误的。行政决策机关依法应当作出行政决策而未作出决策，或者应当及时作出决策但久拖不决，造成重大损失或者恶劣影响的；在履行重大行政决策程序中弄虚作假的；其他应当进行终身责任追究的情形。扩展资料：重大行政决策的相关要求规定：1、决策承办单位应当采取便于社会公众参与的方式充分听取意见，依法不予公开的决策事项除外。2、听取意见可以采取座谈会、听证会、实地走访、书面征求意见、向社会公开征求意见、问卷调查、民意调查等多种方式。3、决策事项涉及特定群体利益的，决策承办单位应当与相关人民团体、社会组织以及群众代表进行沟通协商，充分听取相关群体的意见。
管理者放弃作出决策造成失误的案例 在残酷的市场竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。问题在于，即使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为领导者的伟大。
