如何提升企业核心竞争力？ 企业核心竞争力来自于产品或者服务，那么就要想一想你的产品或者服务能给客户带来什么(快消品，奢侈品，标准化的产品，耐用品，刚需品等等)。第二想一想，你的产品对比同类产品有什么优势，是更有面子，是更好的服务，还是更好的质量。第三这些优势是不是容易被复制，
各行业的零售企业如何降低成本，提高竞争力？ 零售信息化需要硬件和软件的支持。硬件方面需要电脑，pos收款机，pos外设，网络等。这些都是信息化的基础。当然不同行业，不同规模的公司可以根据具体的需要增加或减少硬件。软件方面则需要一套零售管理系统。现在市面上很多优秀的管理系统。上软件的基本原则是提高工作效率。您讲到的帮助企业降低库存风险，可以通过软件系统对库存进行有效的管理，包括库存上下限，最佳库存计算，库存提醒等。您讲到的降低沟通成本，一方面可以通过网络为载体进行及时沟通，另一方面软件系统可以真实的反应企业进、销、存、收支的状况，亦可降低沟通成本。您讲到的应收应付账款的统计，则是软件系统的基本功能。软件可以对应收应付账进行系统的管理，可通过多种方式生成或冲掉应收应付，并提供报表查看，提供账款提醒。实施信息化还要考虑很多其他因素。在软件方面，可以尝试跟一些专业做零售管理系统的公司联系。推荐“晋业软件”。这种公司通常会给您一整套实施方案。联系方式我就不给了，一下就有。希望可以给您帮助~
如何控制成本提升企业竞争力 成本是影响企业经济效zhidao益的至关要素，企业要提高经济效益，就要尽一切最大 可能，不断内部挖掘潜力，降低生产成本。广西柳州钢铁(集团)公司近年来在内全公司范围内大力开展降低成本活动，通过抓好采购管理、实行旬成本效益预算、实 施季度滚动成本计划、全面推行班组成本核算、加强公司管理费用的控制等举措容，有效地降低了成本，取得了明显的经济效益。
