2018年公司员工年度培训计划表 2018年4月份培训计划

2018年度培训计划表(生产企业) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：智活族喜星金属制品（深圳）有限636f7079e79fa5e9819331333433623766公司2018年度培训计划表部门：全公司培训部门培训内容时间每月新员工入职培训触点机标准作业及操作技巧1月电焊机标准作业及操作技巧保安工作职责及责任要求外所在部门表示是培训主导部门受训对象授课人培训方式内训内训内训内训内训内训内训内训内训内训考核方式口试实操实操笔试口试笔试现场演练笔试口试笔试触点室检查室电焊室品质部培训营业部生产管理部总务部时数√1H1H新入职人员薛永华农小亮陈大超薛永华√触点全体人员1H1H1H1H1H1H1H1H电焊室全体人员总务部保安人员生产部全体人员全体人员仓库全体人员品质部全体人员检查室全体人员2月7S知识培训QC七大手法3月安全知识培训（含消防演练)库存管理方法4月不合格品控制与预防措施电焊品检查技巧5月现场员工素质培训√1H触点室、检查室、电焊室全体人员刘春胡慧兰农小亮胡慧兰陈大超薛永华李继款安光珍刘春内训口试6月职业卫生安全培训（含体检）√1H薛永华宣传通告口试喜星金属制品（深圳）有限公司2018年度培训计划表部门：全公司培训部门培训内容时间6月如何做好班组长触点室检查室√电焊室√品质部。2018年培训计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：暖暖和木锦2018年度培训计划表序号培训对象培训时间（月）课程名称企业文化安全教育培训公司组织框架1新员工培训每月一次薪酬、福利公司规章制度（人事）公司规章制度（行政）公司规章制度（财务）了解公司公文百23全体员工薪酬专员1月份1月份冬季消防安全度培训方式内训内训内训内训内训内训内训内训外训外训李蔓邀请财务孙盟河南众安消防宣教中心1h1h1h1h2天杨儿壮1.5h讲师吕晓平田康培训课时2.5h3h4中层领导3月份《绩效管理与薪酬设计》《领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼》高效执行外训1天5基层员工4月份外部拓展待定5中层领导5月份《华为干部管理流程》《企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务专派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务》《Excel与PPT在企业管理中的高级应用》卓越领导力外训7公司人事7月份外训1天8910所有办公室人员中层领导所有办公室人员8月份9月份12月份外训外部拓展外训2天待定1天《现代商务礼仪与职场沟通技巧》备注：内部培训需要向各版块/部门调查后再定备注入职人数累计5人时，进行新员工培训每个版块/部门可分批属进行最新2018年度公司培训计划方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：热爱医学1、DIY手工艺市场状况分析3、竞争对手分析除了“漂亮女生”形成的价格，优惠等条件的威胁外，还有“碧芝”的物品的新颖性，创意的独特性等，我们必须充分预见到。2、消费者分析动漫书籍□化妆品□其他□标题：大学生究竟难在哪？创业要迈五道坎2004年3月23日大学生对手工艺制作兴趣的调研关于DIY手工艺制品的消费调查五、创业机会和对策分析营销环境信息收集索引2018年度公司培训计划方案批准：审核：编制：二〇一八年一月十八日第一部分公司2018年培训计划说明-公司现状分析-第二部分公司2018年培训工作重点-2第三部分公司培训管理实施流程-33.1、培训目的-33.2、培训原则-33.3、培训职责-33.4、培训计划的制定-43.5、培训的实施-43.6、培训效果评估-最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：上品网络科技有限公司湖北创家科技企业孵化器有限公司2018年度公司培训计划方案编制人｜查 丽｜审核人｜陈 磊｜审批人｜梅津瑜｜编制时间｜2018年1月25日｜第一部分现状分析1.1、公司内部分析1.1.1公司领导高度重视员工综合素质与能力的提升及整个企业的统筹发展，但从发展需求及现状来看，解决和完善的问题迫在眉睫。1.1.2公司十分关注每一位员工的的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身能力的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。1.1.3近两年来，随着全国上下“大众创业、万众创新”局面的推进，企业孵化器行业发展形势一片大好，公司也得到了良好的发展机会，前景广阔。这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，强化产业链的优势。1.1.4公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识较为淡薄，团队精神与协同观念不强，管理人员的管理技能有待提高。1.1.5公司培训工作虽然一直开展，但相关。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：qacmf2018年年度培训计划一、培训目标开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。根据公司的发展目标，2018年持续增加产能，并通过婴幼儿辅助食品的许可。如需达到上述目标，减少不必要的损失，需要提高员工的技能，包括操作技能、质量意识、卫生意识、法规意识等。根据《SMP-HR-002人员培训管理程序》要求，应根据不同人员的需要制定培训计划，本计划主要针对全员性具有普及意义的知识进行培训，以提高员工的整体素质，从而提高产品质量，并促进公司发展。二、培训模式1.内训与外训相结合。内训主要依靠骨干员工开展一线员工的培训工作；内部培训主要以课堂讲授为主，同时为了提高员工的参与度，增加实例分析以及模拟操作等形式。2.一些对于公7a64e58685e5aeb931333433623765司发展需要的外部培训或者政策要求的培训，如：食品安全人员培训，安全消防培训，公司应外派人员参加培训。3.集训与自学相结合。按人员需求进行集中培训，同时，一些大量的简单的内容可采取自学的形式，如文件类的培训。三、培训周期：根据2017年培训情况，培训周期暂定一个月组织一到二次培训。其他视需求进行培训。四。2018年公司员工年度培训计划表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：ironswei2018年度公司员工培训计划汇总一览表序号培训内容培训牵头承办协助承办类别部门部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训月月月月月月月月月月月月时长考核方式备注费用预算新员工入职培训内部01（公司相关情况培训介绍）人力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部自制PPT选派公司会议室○2天新入职员工达5人后统试卷一组织实考核施，不足4人则2个月组织一次。根据实际e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623766情留用况确定具体考核内容。根据实际情留用况确定具体考核内容。现场演练共4次课，每次2小时无02新员工上岗培训内部用人部门-财务会计培训新员工上岗培训内部用人部门-商务销售培训人力资源部人力资源部03讲授/新入职员工岗位实习讲授/新入职员工岗位实习公司全体销售用人部门内部指派用人部门内部指派无无2-4新员工●天/本职岗位月2-4新员工●天/本职岗位月公司会议室8小时无无04日常销售话术内部培训办公室人力资源部讲授用人部门内部指派自制PPT●无05基本电脑故障内部判断及解决方法培训办公室人力资源部感兴趣员工实例由公司内部讲师搜集讲解选派案例2018年公司培训计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：浅浅2018年度公司培训计划在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2018年度的培训工作重点是：1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系，使培训工作常规化、科学化、规范化。2、引入内部培训师培训课程，逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。3、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。4、结合公司2018年度各个项目的经营情况，根据实际工作需要和经营工作的需要，引入高水平的培训老师进行专业领域的培训。5、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。第一部分 前言在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上，明确了以下几个2018年度培训工作需要注意的方面：1、培训时间的安排。培训时间应尽量安排在一天以内，以半天为宜，尽量少占用周日休息时间。个别白天难以集中培训的岗位（如司机）可以利用晚上进行培训。2、培训对象的确定。除了全员性的培训外，管理培训尽量扩大到基层管理人员（领班级），经营管理培训扩大到主管级，缩小培训范围，明确培训。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：手机节费软件01关于上报2018年度培训计划的通知各相关部门：根据公司2018年度人才发展规划要求，为进一步做好2018年度培训工作，促进公司2018年度战略目标的顺利完成，特制订《2018年度培训计划》，现要求如下：一、制订培训计划的依据1、根据部门业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训；2、根据各岗位人员能力的要求、岗位职责和工作任务的需求，确定各岗位人员技能、专业管理技能等培训需求；二、有关要求1、培训工作要注重实效，要具有前瞻性，杜绝形式培训和完成任务式的培训，不能只要“量”而降低了“质”；2、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好课程名称、授课讲师、参训人员、费用预算、课时等；3、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见；4、各部门内部能承办的培训班不送外培训；5、培训类别（包括但不仅限于）：基础培训、管理培训、专业培训、专项培训；6、报送时间要求：请各部门于2月2日前将培训需求报到综合管理部人力资源科。有限公司2018年1月29日

#行政部#年度培训计划