最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：许成文消毒供应中心管理部门职责一、护理部职责1、负责消毒供应中心工作的管理，并将其绩效纳入护理工作目标管理。2、定期对消毒供应中心工作进行指导、质量监测和评价。3、根据消毒供应中心的工作量，合理配置和调配消毒供应中心人员。4、落实消毒供应中心的人员岗位培训制度，将其继续教育纳入人员培训计划中，并为其学习交流创造条e5a48de588b67a686964616f31333433626565件。5、参与消毒供应中心的改造、扩建和新建，提出建设性意见。6、协调后勤、设备相关部门，保障消毒供应中心物资的供应与正常动作。7、发生医疗器械所致的医源性感染时，配合医院感染管理部门进行调查与控制工作。二、医院感染管理部门职责1、根据消毒供应中心工作特点和相关人员的岗位情况，开展以医院感染预防与控制知识的培训。2、对消毒供应中心清洗、消毒、灭菌工作和质量监测进行指导和监督，定期进行检查与评价。3、组织、协调消毒供应中心和相关部门对医疗器械所致的医院感染进行调查分析。4、对消毒供应中心的新建、改建与扩建的设计方案进行审核，对清洗、消毒与灭菌的设备配置与质量指标提出意见。三、设备管理部门职责1、有专人负责。
消毒供应室护理质量标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：许成发消毒供应室护理质2113量标准（100分）5261消毒供应室护士长工作质量评分标准4102（20分）项目｜基1653本要求｜分值｜评价方法｜科室｜管理｜6分｜有年、月工作计划和周重点，年中、年终分别对科室护理工作进行总结一次｜1｜查护士长手册，少一项扣0.2分｜组织学习、执行上级护理相关文件精神，并完整保存相关文件｜1｜无组织学习扣0.2分；文件不齐全扣0.2分｜执行医院、护理部布置的其他临时性工作｜1｜不能完成一次扣0.2分｜按时上交护士长手册及各种工作报表｜1｜做不到一次扣0.1分｜按时参加护士长例会｜1｜一次不参加扣0.2分｜每月组织护理人员进行业务学习2次，定期考核，对科员进行设备培训，确保生产安全及无菌物品安全｜1｜缺一次扣0.2分｜安全｜管理｜8分｜督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，检查岗位职责落实情况；及时上报护理不良事件，并分析发生不良事件的原因及制订整改措施。2.5｜做不到一次扣0.3分｜持续改进护理工作质量，及时对质控中发现的问题进行整改，每月小结一次，存在问题有原因分析，改正措施｜2｜做不到一次扣0.2分｜配合院感科做好院感管理工作，严格预防医院感染。
消毒供应室如何做好优质护理服务 护理工作与患者接触最密切e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333335303630，手术再难、再大，从护送病人进手术室协助手术，到手术后病人打针输液治疗、化验检查、心理疏导、功能训练、健康教育，直到康复出院，都离不开护理人员。患者是否满意，在很大程度上取决于护理工作的优劣。（二）制定开展“优质护理服务示范工程”的理念和重点要求护理理念是护理人员为患者服务的宗旨和目标，是护理人员的行为指南。我们的理念是向白求恩、南丁格尔学习，对技术精益求精；以真心、爱心、责任心、细心对待每一位病人，为病人做好事、做实事；在管理、技术、服务、环节质量上力争护理技术、护理服务零投诉。重点要求是狠抓管理、创新服务、提高质量。坚持“三贴近”，即以爱心贴近病人，为病人提高效、安全、便捷、温馨的服橡清务；以精心贴近临床，以环节质量为重点，确保终末护理质量；以为病人办实事贴近社会，简化流程、方便就医、便民利民、延伸护理服务、规范收费行为，实行一日清单制。（三）将“以病人为中心”融入到护理服务中 在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通交流，满足患者知情需求（如环境、治疗、用药等），促进临床护理。
