什么是领导力？ 对于年轻人想要往管理层发展，如何更好的理解领导力？加我微信：75502309，有问必答。7 人赞同了该回答 思考力。我是蒋晖，创业14年，目前是一家电商教育培训公司创始人，。
领导分配给你一项需要两个月的任务，要求一个月内完成，你该如何做？ 问题回答仅供参考：企业的管理是下级服从上级，因此一旦接受任务后是别无选择的.必须无条件完成任务.首先是执行者让你的团队明确要求.每个人都必须明确任务标准，象军人执行任务一样，坚决执行。别无选择。大家齐心协力，共度难关.同时也要展开组与组的竞赛活动；及时鼓励大家，树立劳动榜样，还要相信大家一定能克服目前的困难，能保质保量的完成好任务。泪水与汗水一定会成为你和你们团队的宝贵精神才富.永远不要对自己说\"不行\"加油。祝你们成功。
领导如何带领团队 作为领导带好团队，最根本的途径就是让团队成员受益。这种受益，636f70793231313335323631343130323136353331333433646437一种是成长的愉悦感和成就感，一种就是物质利益的刺激，除此之外，都是术，而不是道。第一，作为领导，首先要会运用马斯洛的五层次需求论人的需要是复杂多样的。根据美国心理学家马斯洛的研究，人的欲望需求分为五个层次。一是生理需要，二是安全需要，三是归属感的需要，四是受尊重的需要，五是自我实现、实现个人理想的需要。作为领导，必须清楚地知道你的下属，都处于什么需要层次，只有给到位，才是最大的激励。有人需要钱，就要用金钱激励；有人想干事，就要给舞台；有人要实现理想，就要给他资源。第二：作为领导，要善于发挥下属的积极性国外的常青藤企业已经证明，企业之所以长久发展，不是因为有伟大的总经理，而是在于有源源不断的优秀员工和优秀人才。作为领导，一定要用好团队成员，不是靠自己独断专行。作为领导者，首先要放下你比下属都强的想法，让下属比自己更优秀。其次，一定给团队创造一个发挥潜能、干事创业的环境和机制；再次，领导者要把机会和荣誉多让给下属，让整个团队成员自信起来。第三：作为领导，要帮助下属。
