正确的决策对组织管理有什么作用？ 决策是管理者从事管理工作的基础，是衡量管理者水平高低的重要标志之一，它在管理活动中具有十分重要的地位和作用.（一）决策是管理的核心一切管理工作都是围绕管理目标进行的，而目标的选取要靠决策.没有决策，就没有目标，管理活动就没有目的性错误，管理就会受挫.所以，决策是管理的核心.（二）决策贯穿于管理的全过程首先，计划工作的每一个环节都涉及决策，如目标的确立、预测方法和分析方法的选取、行动方案的选择等都离不开决策；其次，组织、领导、控制等管理职能的发挥也离不开决策，如组织结构形式、领导方式的选取以及如何控制等，都需要通过决策来解决.所以，决策渗透于管理的每个职能之中，见表6－1.正如西蒙所言：管理就是决策.（三）决策正确与否关系着组织的存亡决策规定了组织在未来一定时期内的活动方向和方式，是任何行动发生之前必不可少的一步，它提供了组织中各种资源配置的依据，因而在组织活动尚未开始之前决策就已经在一定程度上决定了组织的活动效率，组织行动的成败得失与决策是否正确密切相关，一项成功的重大决策可能会使组织转败为胜，而一项错误的决策也可能使组织陷入困境.所以说，决策的正确性、合理性对组织的生存和发展是至关重要的.
与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为 A.确定型决策 B.风险型决策 C.微观决策 D.个人决策 E.战略决策 正确答案：E 解析：与确定组织发展方向和长远目标。
党支部重大事项决策制度 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：微力图表篇一：重大事项636f707962616964757a686964616f31333433646430民主决策制度 重大事项民主决策制度 为了认真贯彻民主集中制原则，局实行党组班子集体领导和个人分工负责相结合的制度，坚持完善民主科学决策制度，实现决策的科学化、民主化、规范化。按照《中国共产党章程》的规定和上级有关指示精神，结合我局实际，特制定重大事项民主决策制度。一、决策的形式和规则 重大事项民主决策的主要形式是党组会议。根据会议内容或需要，党组会议可邀请有关职能科室负责人列席。二、决策的范围和内容 1、讨论和研究中央、省、市、县和上级人事部门的指示、决议和决定贯彻落实事项。2、讨论和决定本局党的思想、作风、组织建设的规划和实施事项。3、讨论和决定局各科室、中心负责人的配备、任免、考察、培养等事项。4、讨论和决定本局发展规划、年度计划和重大经费开支等事项。5、讨论和决定局各科室的设置及人员配备。6、党组认为有必要提交讨论和研究的其他重大事项。三、确定决策议题的原则和程序 1、党组会议讨论的决策，必须符合上述规定的范围和内容。2、凡须提交党组会议的讨论事项，事先向党组书记或分管领导汇报，由书记审定。
