如何做好生产型企业的员工绩效考核工作 一、什么是绩效考核绩效考核简称为考绩，是人力资源管理的核心职能之一，可以从工作行为和工作结果角度理解绩效的含义。从工作结果的角度来看，绩效是在特定的时间内，由特定的工作职能或活动产生的产出记录；从行为角度来定义，坎贝尔认为绩e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333332633039效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情；博曼和穆特威德鲁认为绩效是具有可评价要素的工作行为。总体看来，绩效考核是指企业组织以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈的过程。绩效考核是企业内部管理活动，是企业在执行经营战略、进行人力资源管理过程中，根据职务要求，对员工的实际贡献进行评价的活动，强调每个人、每个岗位的特殊性。从执行结果来看，它包含对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等功能。二、绩效考核的作用在绩效考核过程中主要的参考点是未来。我们不是为了解释过去如何，而是要将考核结果作为一种资源去规划某项工作或某个职工未来的新可能性，这就是对职工及工作的开发。彼得·杜拉克说过：“组织的目的是通过工人力量的结合取得协同效应，并避开他们的不足。这。
一个生产型企业 仓库 绩效指标一般有哪些方面？仓库绩效考核指标1．账物卡准确率（权重30%）：准确率以期末仓库盘点账准确率和计划物控部、稽核小组、财务部每周抽查材料仓。
如何做好一个生产型企业的绩效考核 生产型企业的绩效考核要分层次，分岗位进行。设定各个岗位的关键绩效指标KPI，然后根据岗位的重要性和KPI指标的重要性定权重。各个岗位的KPI指标可上网下载，很多。在设定绩效考核指标的时候，公平很重要。
