公司人力资源状况分析报告 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙兴天下公司HRM分析报告本次HRM分析主要采用了员工代表面谈、员工行为观察、整理汇总历史资料等方法。通过这些方法基本清晰公司人e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623766力资源管理的现状，并对公司在HRM各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告：一、公司HR的结构情况与分析1.各层级人员比例：截至到2016年5月12日，公司在册员工2163人（含人事代理员工131人）。其中，高层管理人员人中层管理人员人，基层人员人。2.干部与工人比例：干部1093人，工人1070人。3.在岗与非在岗比例：其中在岗人数1705人，非在岗人数458人。4.男与女职工比例：其中男职工1817人，女职工346人。5.人员学历结构：中专技校167人，大专学历490人，本科及以上学历487人，中专（高中）以下1019人。6.人员年龄结构：50～60岁的有889人，46～50岁的有375人，41～45岁的有149人，36～40岁的有168人，31～35岁的有334人，30岁及以下的有248人。7.公司所属各单位人员分布情况：机关及二级机构212人，分公司387人，项目部1042人，助勤人员64人，非在岗人员458人。8.干部队伍专业技术职称结构：高级职称109人，中级职称384人，助理级职称405人。
怎么描述一个企业的人力资源管理现状 人力资源管理简介 人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的。
单位打算做个人力资源诊断报告大概要多少钱 人力资源诊断报告是根据企业的规模、诊断的角度、需要重点改进的地方进行有针对性地咨询活动，其中：1、涉及到企业全局管理的，例如人力资源战略管理诊断，需要根据企业规模进行多轮访谈，进而确定诊断方向及投入诊断的时间、人力；通常中小企业一般寻求这类诊断会在5万元以上；大型集团性公司更是会以百万元计酬。2、如果是模块化的诊断，根据企业在各自模块中的问题进行定点咨询诊断的，则形成项目组较为适合，项目组需要立项确定项目周期，人力；通常项目组的收费在1万元到50万元不等。3、顾问式泛诊断，主要是企业感觉需要全局性需要诊断，但是又不愿意集中购买咨询服务，可以采取顾问式泛诊断，即每周进行一段到访诊断，进行咨询、答疑、培训、协助建立体系，比较适合于中小型企业，原则上只需要支付一定的顾问费（每月5000到3万元不等），便可以获得顾问的长期定时服务。
