工程第一次工地会议记录由哪方整理编印? 如果是甲方,建议自己写,施工单位写的东西不太稳妥。如果你是施工单位,甲方要求你写的话你就写,没要求就记住自己该做的,其他的可记可不记。第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前,建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上,总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面:(1)相互认识,相互沟通。参加工程建设的各方,通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等,以便增强了解,相互配合与沟通。(2)委托授权明确职责。(3)检查落实开工准备。第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录整理、起草,经建设单位审核,与会各方代表会签后发至各有关单位。会议记录应有固定的模式,由记录人签名,记录。怎么写好工程例会会议纪要,会议纪要是记载传达会议情况、具体决议事项的公文写作。根据会议召开情况及重大议定事项进行文字记录有备可查,并具一定备忘录的作用。。建设工程监理规范规定,工地例会的会议纪要由什么整理负责 建设工程监理规范规定:工地例会的会议纪要由项目监理机构负责整理,并经与会各方代表会签,总监理工程师签发。工程第一次工地会议记录由哪方整理编印 1第一次工地会议由建设单位主持,在工程正式开工前进行。2第一次工地会议应由下列人员参加:建设单位驻现场代表及有关职能人员承包单位项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。监理单位总监理工程师及全体监理人员3会议主要内容建设单位宣布项目总监理工程师并向其授权。建设单位负责人宣布承包单位及其驻场代表(项目经理部经理)。建设单位驻现场代表、总监理工程师和项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。项目经理汇报施工现场施工准备的情况。会议各方协商确定直辖市的方式,参加监理例会的人员、时间及安排。其它事项。4第一次工地会议后,由监理单位负责整理编印会议纪要,分发有关各方。工地安全会议记录 工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。建设工程监理规范也对工地例会如何开好做出了明确规定。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。监理单位作为会议的主持方对开好工地例会负有义不容辞的责任。在此,谈谈我们在开好工地例会方面的体会。希望同行指教。1 明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施 监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师,施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要,邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地,不能全面了解工程情况,而通过参加工地例会,可以直接获悉工程信息,了解各方关切事宜和立场,以便尽快拍板解决工程实际问题,。建筑施工安全会议记录 上面有领导马上要来检查工作,还要检查我们所做的安全回忆记录,但是我们工程都开工有四个月了,根本没有开展过什么安全会议,作为一名资料员我没有这方面的经验,领导让我。工地会议纪要怎么写呢? 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:宝根龙湖南益信建设有限公司参加人员:详见会议签到表本次会议为第一次监理例会,由建设单位王华主持,会议主要内容如下:一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 1、建设单位:常德市武陵粮油管理站甲方代表:王华2、监理单位:湖南金德工程e5a48de588b67a6431333433623763管理有限公司总监:常红艳土建监理:邵丹丹监理员资料员:卜建军3、施工单位:湖南益信建设有限公司项目经理:现场技术负责:安全员:施工员:材料员:二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托湖南金德工程管理有限公司监理,总监理工程师常红艳全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构。工地例会会议纪要范文 6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导:我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行。工地例会纪要 完整的啊
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