如何写工程项目材料采购策划书 搜一下策划书怎么写就ok了
项目物资采购管理策划书模板 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：浅浅项目部年月日审批页项目部｜类别｜岗位｜签名｜时间｜编制｜项目物资经理｜项目生产经理｜项目总工程师｜项目安全总监｜项目质量总监｜项目商务经理｜审核｜项目经理｜分公司｜类别｜岗位｜签名｜时间｜初步审核｜工程部｜质量技术部｜物资部｜安全部｜审核｜分公司总工｜分公司安全总监｜审批｜分公司生产负责人｜物资管理手册（建二三通【2012】79号）物资集中采购网络交易管理办法（e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626563建二三通（2013）62号）建二三通〔2014〕66号关于印发公司《项目领导带班影像验收物资的专项管理规定》的通知项目物资计划、验收和消耗强化管理规定（建二三通【2013】3号）周转料具管理办法（建二三通【2013】51号）物资采购管理办法（建二三通[2010]58号）机械设备管理办法（建二三通[2010]72号）工程项目剩余物资及废旧物资处理办法（建二三通【2013】27号）钢筋进场加工管理办法（建二三通[2011]121号）机构｜？副？成？注｜目物？采？招？小？目？理｜？目？目商？理｜商？生？理、？工、物？目物？工作小？商？目商？理｜物？商？算？相？工？生？理｜？目剩余及？物？理工作小？目？理｜？。
某项目采购实施计划方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李云西项目采购实施方案一、采购工作基本程序1、国内设备采购基本程序分公司采购部工作内容及相关方2、第三国采购基本流程分公司采购部（或设备公司）工作内容及相关方二、采购人员配置分公司成立采购部，岗位设置如下：序号｜岗位名称｜职位｜人数｜职责｜1｜项目采购部经理｜1｜负责整个项目的采购工作｜2｜综合管理工程师｜1｜负责合同管理、综合计划编制及执行｜3｜设备采购工程师｜2｜负责所有设备采购、分包｜4｜材料采购工程师｜1｜负责所有材料采购、分包｜5｜监造运输检验工程师｜2｜负责国内设备催交、监造、运输、检验｜6｜单证员｜1｜负责海关单证处理｜说明：各岗位人数根据项目进展情况适时进行调整，也可能1人多岗。三、采购范围整个项目全部工程物资，包括电解槽工程材料、移动工具、备品备件、移动工具、铸造保持炉、供电整流改造全部设备材料。并负责整个采购物资的合同签订、催交、出厂检验、运输、到货检验及现场安装调试指导、资料整理全过程。四、采购策划1、由委内分公司采购部组织实施，。管理范围包括货物离港及到达目的港之前的全部工作，目的港的清关、通关及委国境内运输（包括。
