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房地产公司的市场部的工作岗位是如何设置的？职能分别是什么？ 市场部1.负责公司市场研究工作。2.及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。3.组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。4.负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。5.负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张。6.组织项目营销推广的执行工作。7.确定开发项目售楼中心的位置以及根据项目定位提出售楼中心的装修布置方案。8.项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。9.负责确定项目营销方案的制定与配合实施。10.监督项目营销进程，提出营销计划的修改建议，参与审核项目部提出的修改建议。11.配合销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。12.配合项目部完成客户服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司。13.负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。14.负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估。
房地产公司的市场部的工作岗位是如何设置的？职能分别是什么？ 部门职责（一）总经办1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。2.组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署。
