莆田广电中心真他妈的黑啊，特别是广电中心的所谓的某一二三位领导！ 广电网络从2010年采取工效挂钩的绩效考核办法，打破原来阳光工资的做法，整个网络创收相比2009年提高了近50%，应该说绩效考核办法体现了激励先进、多劳多得的效果。看到上面这段话我认为就是所谓的广电中心的领导所写的！太有才了，莆田广电的耻辱！上面这段应该这样写：莆田广电网络从2010年采取工效挂钩的绩效考核办法，打破原来阳光工资的做法，整个广电所谓的某领导个人金钱创收（也包括你）相比2009年提高了近50%，应该说绩效考核办法体现了压迫基层职工、基层职工多劳广电领导多得的效果。本人没有什么文化，刚刚看到了这个人这样写，现在很生气，太可恨了，真是广电的垃圾！败类！
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：彡彡九图文电视台绩效考核篇一：电视台考核细则电视台目标管理考核细则一、办公室：部门工作职责：及时完成台内收发、报帐、考勤，局（上级部门）与台之间的上传下达等日常综合性工作。考核细则：1、必须及时、准确、认真地完成局（上级部门）与台之间的上传下达和台内收发工作，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分；2、必须及时完成台内办公物品的采买和财务报账工作，做到日清月结，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分；3、考勤工作中，若发生代替他人签到或隐瞒他人迟到、早退现象的，每次分别扣除责任人及当事人5分，三次以上扣除责任人当月全部考勤分20分。若经查因部门负责人不如实报告造成责任人失误的，除处罚责任人与当事人外，每次扣除部门负责人5分。()二、新闻部：部门工作职责：1、必须围绕市委、市政府的中心工作，做好电视新闻的策划、采访与报道。2、必须按质按量完成每日新闻的采、编、播工作。3、必须完成全年市台上稿300条以上。4、必须完成全年省台上稿120条以上。以上任何一条未能完成，部门负责人均不得参加当年局台综合先进的评选。考核细则：1、《aa。
作风散漫体现在哪里？个人的作风散漫，体现在工作上无所用心、想到什么做什么，生活上放纵形骸、饱食终日、而没有成就目标，为人处事上言不及义、嬉笑：-散漫，作风，体现
