管理学论述题50分钟内解答要正确 参考答案，国为管理是要创新.关键是自己如何把握前进的方向和动力一\\ 1、管理的根本目的在于提高效率.2、制定工作定额.3、选择最好的工人.4、实施标准化管理.5、实施刺激性的付酬制度.6、强调雇主与工人合作的“精神革命”.7、主张计划职能与执行职能分开.8、实行职能工长制.9、管理控制上实行例外原则.由于泰罗制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段.罗的科学管理系统将工人的潜能发挥到无以复加的程度，有人形容，在实行泰罗制的工厂里，找不出一个多余的工人，每个工人都像机器一样一刻不停地工作.泰罗制将整个社会的生产效率提高到前所未有的程度，但是当时却遭到来自各方面的非议，工会和社会工作者说泰罗制把工人变成了奴隶，让资本家最大限度地榨取血汗，而一些依靠经验不学无术的管理人员则抱怨科学管理取代了他们的作用，让他们面临失业.尽管有这样那样的不同意见，但是泰罗制还是以不可遏制的势头在全世界推广开来.在泰罗以后，科学管理理论得到不断补充和完善，但是泰罗制的局限性也逐渐显现出来.泰罗理论的前提是把作为管理对象的“人”看作是“经济人”，利益驱动是该学派用以提高效率的主要法宝.科学管理学派研究的重点是管理的科学性、严密性和纪律性，。
航天器由哪几个系统组成？各用一句话说明每个系统的主要功能. 结构系统：航天器的主体，为其他系统提供结构支持.姿态动力学与控制系统：为有效载荷提供一个稳定的工作平台.热控系统：提供稳定的温度环境.电源系统：负责在各个飞行阶段为航天器的用电负载提供功率，直至卫星寿命终止.通信与天线系统：接受指令，将数据传回地球.数据管理系统：处理数据，协调各系统的运作.老师给的课件上基本都有，功能是我自己总结的，你千万不要一字不漏交上去，助教发现就麻烦了.
管理学中计划对组织的作用是什么？举例说明 实行目标管理时制定正规的规章制度更重要实行目标管理，其目的是通过目标激励，来调动医院科室成员的积极性和创造性，从而保证医院与科室目标的实现；其核心是强调成果，重视成果评价，提倡个人能力的自我提高；其特点是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评价其贡献大小，得到科室成员的公认，以此来决定其社会与经济价值，借以达到励优贬劣之目的.一、目标管理的依据管理学家们认为，人的基本需要有五个等级，即：生理需要→安全需要→尊重需要→理想需要→成就需要.这五个等级，像阶梯一样由低向高发展.每当一种需要实现后，便再向高一级需要奋进.而当一种需要得到实现而满足时，它可能不再成为动力，而必须以新的更高一层的需要（即目标）激励人们去努力实现.于是便产生了目标管理的系统理论，即只有明确的系统目标，方可成为高效和系统体系；只有不断满足系统成员的合理需要，方可获得系统最大效益；只有更高的追求系统新目标，方可成为系统成员最大的动力.所以，期望目标的实现、需要的满足，是调动系统成员积极性的重要因素，它们之间构成一幅正反馈的连锁反应（见图1）图1 正反馈的连锁反应图图1表明，目标越明确，动员号召力越大，经过其同努力，系统成员得到的精神与。
