电力系统安全大检查整改后情况汇报怎么写 关于落实安全生产2113大检查大整改活动5261情况反馈20xx年xx月xx日接到公司下发《立即开展4102电力系统安全大检查1653大整改活动的通知》后，项目部领导高度重视，结合我项目实际情况和文件精神以及“安全周”自检自查的活动重新部署的工作安排并积极落实，20xx年xx月xx日召开专题会议对安全周自查自检的活动落实情况进行批评通报，并传达《立即开展电力系统安全大检查大整改活动的通知》文件精神，成立由项目经理牵头和各分管领导组成的检查小组，要求各队对所管辖的施工场地开展自检自查，项目部领导组织对各施工队的自检自查情况进行检查验收。一、自检自查20xx年xx月xx日—220xx年xx月xx日，各架子队组织自检自查对所属施工现场进行检查，排除安全隐患，积极落实安全周提出的整改问题，将检查落实情况上报安全环保部。二、项目部对大检查大整改情况检查验收20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日项目部领导组织对各施工现场自检自查和安全周整改落实情况进行了地毯式检查验收，从施工现场的情况看，项目部及所属各施工队对大检查大整改安全管理有足够的重视，总体安全情况基本受控，此次检查主要针对生活区的消防安全、空压机房管理、隧道施工安全、火工品管理、。
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如何防范工作中的不作为，乱作为，慢作为 公司管理者应当设立KPI考核制度，此制度可以考核员工的工作是否符合公司发展，员工的工作力度。避免员工出现滥竽充数的现象。拓展资料(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI来自于对公司战略目标的分解，可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是。
