基层需要调研哪些内容？ 要对工作任务结构进行调查分析。1、对本基层单位所负责的任务是固定的多还是临时性的多，是便于明确分工的还是不便于明确分工的，日常的主要任务是什么，次要任务又是什么，怎么完成，抄工作方法，标准、目的、程序等。这都是必须搞清楚的，基层管理对任务的管理占了相当的比重，所以必须调查清楚。2、要对环境情况进行调查，包括社会环境，即本单位周围及内部的风俗、习惯、文化、社会治安等氛围；自然环境，即本单位周边及内部地理环境，在什么位置，交通服务。3、管理者必须调查清楚本级到底具备什么权利，不具备什么权利。这样便于管理者制定具知体管理措施，尽可能发挥出权利应有的作用。另外在调查分析组织资源的时候还有一项内容很重要，就是本基层单位里的非正式组织的情况。4、要对本单位员道工的个人具体情况进行调查了，包括文化、性格、气质、在单位员工中的影响，工作动机等一系列内容，重在近期表现和本质的东西。以及他的爱好，平时业余时间都做什么等。
浅谈如何提高领导能力 一、注重自我修炼，切实增强“三种意识”事业要发展，领导是关键。领导干部是各项决策、决定的具体组织实施者，其领导水平和对全局的驾驭能力在一定。
当前干部直接联系基层和服务群众存在哪些主要问题 一、下基层流于形式，一阵风，不能持之以恒的坚持下去。二、走马观花，不能真正了解基层情况，只看到表面现象，不能找到根源性的、实质性的问题。三、没有长远打算，方法。
