年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数2113与预算的差额数/预算数52614102*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有1653效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，。
施工图预算加签证的实质是什么举例说明 很多项目工程款支付是以双方认同的工程施工预算为基准，而在施工中必然存在当时预算并没有考虑到的事情，那么实际造价就会超出预算，这个范围有的很大，有的很小，如果很大。
固定预算法的应用举例 假定某企业年度生产计划及工时计划如下表所示：表1 企业年度生产计划及工时计划表产品名称预测销量期初库存预计期末库存计划产量单位产品工时定额计划产量总工时甲产品 1 160 200 40 1 000 60 60 000乙产品 4 200 500 300 4 000 80 320 000 材料费用预算一般以生产计划和单位产品消耗定额及材料计划单价为基础并考虑实现各项措施所降低的节约额加以计算。表2 企业材料费用预算表项 目 A材料 B材料 辅料 合计单 价 1 8元 3元甲产品(计划1 000件)消耗定额 2 3 6费用定额 3=1×2 24 18 1.2 43.2定额耗用量 4=2×计划产量 3 000 6 000定额费用 5=3×计划产量 24 00018 0001 20043 200乙产品(计划4 000件)消耗定额 6 5 8费用定额 7=1×6 40 24 2 66定额耗用量 8=6×计划产量 20 000 32 000定额费用 9=7×计划产量 160 00096 0008 000264 000基本车间一般耗费 10 2 000 2 000修理车间耗费 11 9 2009 200合 计 12=5 9 10 11 184 000114 00020 400318 400 企业工资预算的编制方法因工资制度的不同而采取不同的方法。在计件工资制度下，此时生产工人的工资属于变动费用，可按生产预算需要的工时数和小时工资 率直接编制；在月工资制度下，此时工资费用是固定。
