孙宏斌的顺驰融创 融创自2005年初已经开始频繁的调整。年初按西南、华东及华北的区域划分，成立区域集团，但2005年上半年仅实现38.4亿元销售回款的现实使融创迅速将下半年的发展战略调整为提高利润率水平。此时的汪浩，还在解决顺驰的变化与成长的问题。如果说此时的孙宏斌把挽救顺驰的希望完全寄托在汪浩身上的话，面对汪浩在顺驰所采取的解决方案和自己为融创开出的药方完全不同，不知他当时作何感想。在2006年孙宏斌宣布重新主持顺驰时，他肯定了汪浩过去一年的工作。之后，他宣布撤消顺驰三大区域集团，转为总部直接管理模式。而在融创，孙宏斌早在2005年已完成这一战略调整。此外，早在2005年已经开始在融创强调的成本和利润率概念，也在孙宏斌重掌顺驰后才被“复制”过来。但是，这些使融创成功“刹车”的举措，对顺驰已几乎没有作用。回头再看顺驰和融创的发展历程，更像孙宏斌一次惊险的房地产企业的运作“实验”。在挑战国内房地产业的发展速度及现金流周转率的“试验”中，孙宏斌以顺驰为主要对象，在成功向万科宣战并多番攻城掠地之后，他以为这一模式已接近成功，于是将刚刚成立的融创也拉入这一快速奔驰的跑道。当发现顺驰和融创都已如脱缰野马般不听使唤时，融创被。
青浦所有外卖的电话给我！！！ 喜年来 喜年来 59722469 24小时 永和豆浆 62900555 桂林米粉 69711966（车站路）避风堂奶茶 69710941 品客小吃 59732736（奶茶、汉堡等等）盱眙小龙虾 59718198 kfc 店名：。
以335.95亿元收购万达76个酒店项目的孙宏斌是谁？ 房地产要坍塌了，酒店赚的没有他自身贬值的多，再加上贷款，必须这样走，卖一批打底，留一批观望，如果不卖还贷，如果未来两年房产有闪失，贬值的一文不值，再还不上贷款，房地产现在非常不稳定，有价无市，现在已经出现下滑，大部分投资者，已经着急观望，如果有人坐不住大批抛房，炒房跟风者会惊慌，大到房地产，小到民间投资，如果都坐不住的话，可想而知，房是抄出来的，越贵越抢着投资，越便宜越没人敢要，会出现大批卖房没人敢要的局面，有些贷款的投资人会惊慌廉价抛售，房价高百姓才会重视，担心害怕才会努力争取，房价低廉，即使需房者也会毫不在乎，越掉价越观望，还是无所谓的观望，因为不怕，更不会担心，没有积极性去争取，会出现恶性循环，房地产一旦坍塌刹都刹不住，我认为老王是抛房的第一个人，眼光远见，中国前两年几乎走到了全民炒房的地步，房产贬值一发不可收拾
