我是一名护士，之前五年在呼吸内科工作，最近医院突然下调令让我去肿瘤科工作我坚决不去会开除吗？ 医院做法不当，你可以不接受，请来电咨询。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：小黎呼吸内科护理工作计划篇一：2015年内科护理工作计划 2015年内科护理工作计划 2015年我将在医院及护理部领导下，紧跟医院发展思路，围绕护理部工作目标，以医院标准化建设为契机，加强内科各级护理人员综合素质的培养与提高，为病人提供优质高效的护理服务，现制定工作计划如下：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握，每月参加科室业务学习及护理查房，进行规章制度及专业的培训。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由护士长出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式。3.做好护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。把一个护理单元的护士培养成一个大内科护士，甚至是成为全院共有护士。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人。
呼吸内科年度工作计划 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：ll0rw92013年呼吸内科工作思路和计划一认清形势，统一思想32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433646430，坚定信心努力完成各项工作新年新气象，新院新特色。2013年总院已经交付地方，面对新的模式，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求。科室召开全科人员会议，认清形势，统一思想，树个人新形象，树科室新形象。从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务。二工作计划1.转变服务理念，强化服务意识。实行人性化管理，改进服务措施，做到“三好一满意”。这样才能留住老病人，迎来新病人。2.完善各种规章制度，成立各种管理组织。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合理医疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组。科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。3.提高医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设，狠抓医疗安全不放松。3.加快人材培养a.今年计划选1名医生外出进修学习，要求其必须带回新技术或新。
