老鬼第八届成绩表 你身边的灵异事件是什么？

在小组课堂作业中，作为组长，如何使每个组员都加入进来以及如何对付搭便车者？ 2016-11-25大三的时候回答，刚修完一门公益课回答的问题2020-3-21工作准备满3年，发现四年过去了，还一直…你身边的灵异事件是什么？ 这次回家是很偶然的事情，现在人在机场等着登机，打下的这段文字。昨天跟姐姐聊天，才知道，一个性格很好…如何评价电影《中邪》？ 2016-07-23 FIRST青年影展两名大学生去农村拍摄有关算命题材的纪录片，跟随被拍摄者来到偏僻的山庄，发生…王阳明被人们过誉了吗？ 喜欢阳明先生好多年了，也去过一些关于他的地方，走他走过的路，读他读过的书。嗯，有点矫情啊。不过这篇…在国企由于上司忌才，无论怎么任劳任怨加班加点。都没用，直接上司依然打压你，怎么办？ 老鬼也是在又大又老的国企工作过的人了，因此对于这个现象老鬼有很深的感受。明确的说：题主在看待这件事情时就出现了错误！（不是偏差，是错误！因此你根本找不到改善个人生存环境的方法！老鬼冒着被很多人不耻的风险，分析一下在这种企业中获得生存发展空间的一些职场理念吧！这样对您会有实质性的帮助！一、你得搞清楚：在很多国企中，领导真的关心下属的“才、能力”吗？很多这个类型的企业的管理者，根本不关系什么业绩、效益！对于谁干的好点儿、次点儿、能力强点儿、弱点儿之类的根本不关心！你说领导“忌才”？我都怀疑你们领导根本就没想过你干的好坏的问题！你干的好坏、业绩高低，他根本就没“过过脑子”！因此，不要自认为自己能力很强、业绩很好，领导是出于忌才，所以压制你！很有可能你的分析就是错的！那么你后面的“任劳任怨、加班加点”也是屁用都么没有了。二、即使你的分析是对的，领导确实是忌才，那么你“加班加点”这个行为不更是雪上加霜嘛！就按你的说法，领导嫉妒你的才华、能力、业绩，所以打压你。那你却选择了更加的“加班加点”.你到底什么意思？想出更好的业绩？让自己的能力看起来更加强大？你还嫌领导不够嫉妒啊！因此，无论你的分析是否是。被单位领导提拔了，应该说哪些感谢的话语？天啊！提问的朋友将思考问题的方向搞偏喽！感谢的话只是需要回馈领导诸多要素中最小的一个版块！还有很多东西需要在第一时间：-。当大领导越过顶头上司找自己说工作上的事时，我该怎么办？ 给你讲个失败的案例作为教训吧。八年前，我刚进入一家国企，意气风发。也许是因为小有几分才华，也许是因为和分管领导（也就是后来我顶头上司的领导）的女儿差不多同龄，分管领导还挺喜欢我。经常到我办公室里来和我聊天。有一次就给我安排了一个工作。我们部门当时有两个负责人，正副职，分男女。我一般是直接向正职汇报，当时他刚好出差了，我也没跟他说这个事情。副职就更没说了。隔了一个星期，部门吃饭，分管领导也在，当时问我们部长，交待给我的工作咋样了？当时两个部长都丈二和尚摸不着头脑，把我叫来一问，才清楚。正部长还好，男的，气量大。副部长就惨了，一个女性。当场就感觉到她的不舒服。毕竟她也是被分管领导一手提拔的，也许怕我有其他心思吧。后来正职调动工作，副职成了我的顶头上司。感觉一切都开始不顺了。那时候年轻，啥也不懂，再后来，自己反思，确实做的很不对。如果再给我一次机会，我会这样做。1、如果是询问意见，告诉大领导，我是新人，这个事情不太懂，需要请示下我的上级，稍晚点给出具体答复。2、如果是问事情进展，或具体情况，就如实地进行汇报，尽量不要自作聪明地加入自己的意见。3、如果是布置工作，认真记录下来，并事后和直接上级第。