最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：feifei120319政府采购业务流程图1、预算申报采购职能部门依据相关政策实施政府采购，严格做到政府采购预算“应编尽编”，政府采购项目“应采尽采”。所有采购项目均应在年初编报采购预算。编报程序为项目建设单位申报、业务主管部门论证汇总、财务处初审项目预算、资产管理处和校园建设与管理处初审采购清单、财务处根据学校项目排序，结合学校年度财力状况编报纳入政府采购预算的项目草案，经学校审定批准后报上级主管部门。2、采购立项项目建设单位应在充分调研的基础上提出立项申636f7079e799bee5baa631333433626561请，填写《聊城大学招标采购立项申报表》；立项应包括申请立项的理由、拟采购标的物的品种、质量标准、参考规格型号、技术参数、需求数量、预算金额、经费来源、实施地点及联系人等内容。采购项目立项及采购申请均由经费归口主管部门汇总后统一上报。项目建设单位应设定专人负责采购项目的申报、执行、接货、验收、报转账等工作。3、采购需求调研论证货物类采购项目如仪器设备（含软件产品）等的选型应在满足教学科研工作需要的基础上尽量选择多个品牌产品，促进竞争，一般要求至少调研3个以上不同厂家的。
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最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：胡甜项目采购管理流程计划书【项目采购管理流程计划表】1、确定招标计划及招标立项 招标计划是保证后续招标工作有序开展的前提，招标立项是具体到某一项招标工作活动的前期准备，各部及时向招标管理部上报和更新《全项目周期的招标计划》，并每月对近三个月的详细计划进行核定和调整。招标管理部组织招标委员会对全项目招标计划的合理性进行审核，并核定相关工作计划。计划的变更申请及更新要求以工作联系单形式确认。2、招标文件的编制与审核 实际招标文件的编制应以标准范本为基础进行，由招标管理部审核定稿，必要时征求法务部门的意见。编制完成后要求提供实际文本和范本间的差异对照，作为招标申请的参考文件之一。招标文件由技术标书、商务标书和资信标书三部分组成。招标文件应包括但不局限于以下内容：2.1技术标书内容：2.1.1公司简介：介绍公司企业性质、资质等级、开发的主要项目等，主要是让投标方更进一步了解我公司的情况；2.1.2招标的项目概况：介绍项目所在地、规模，同时让投标方了解发标项目管理与公司的关系；2.1.3招标的范围和内容：图纸范围要求、招标范围在图中的界定、相关的具体工作内容；2.1.4技术。
