如何做好副职领导？ 如何做好副职领导，对副职而言，要做到“到位不越位”、“服从不盲从”、“依靠而不依赖”、“尽力而不争功”。副职在领导职务上是配角，在分管工作上是主角；。
第一次踏上管理岗位，我们该如何做好一个领导的角色？很多人初次踏上管理岗位，千头万绪，不知道如何下手，好比是老虎吃兔子不知道从哪儿下嘴。既然是做了管理，首先要管人。
如何完成领导安排的年度销售目标？ 如何完成领导安排的年度销售目标，年末和年初都是对来年下发任务的时候，这时候可能作为销售业务员压力是最大的，如果今年完美完成任务，那销售目标则更多的是挑战，而没有。
