应收账款机会成本的 计算 应收账款机会成本=维持赊销2113业务资本所需的资金5261X资本成本率。式中：4102维持赊销业务资本所需的资1653金=应收账款平均余额X变动成本/销售收入，应收账款平均余额X变动成本率。赊销企业在收账之前，应对应收账款的运行过程进行追踪分析。经销商能否严格履行赊销企业的信用条件，取决于两个因素：其一，经销商的信用品质；其二，客户现金的持有量与调剂度（如现金用途的约束性，其他短期债务偿还对现金的要求等）。如果客户的信用品质良好，持有一定的现金金额，且现金支出的约束性较少，可调剂程度较大。如果客户信用品质不佳或者现金贫乏，或者现金的调剂程度低下，那么赊销企业的账款遭受拖欠也就在所难免。扩展资料由于企业当期现金支付需要量与当期应收账款收现额之间存在着非对称性矛盾，并呈现出预付性与滞后性的差异特征（如企业必须用现金支付与赊销收入有关的增值税和所得税，弥补应收账款资金占用等），这就决定了企业必须以应收账款收现程度作为一个必要的控制标准，即应收账款收现率。应收账款收现保证率为适应企业现金收支匹配关系的需要，所确定出的有效收现的账款占应收账款全部的百分比，是二者应当保持的最低比例。应收账款收现保证率。
应收账款成本构成要素有哪些？ 可以从以下几方面理解：1.应收账款的机会成本。它由三要素构成：应收账款的本金（即应收账款余额），应收账款的收账期，应收账款的利息率（通常以银行同期贷款利率代替）。。
应收账款的管理成本有哪些，具体如何确定或者说如何计算？应收账款的管理成本是指企业对应收帐款的全程管理所耗费的开支。主要包括对客户的资信调查费用，应收帐款帐簿的。
