公司员工座谈会方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：益典地坪员工座谈会方案一、座谈会背景：随着公司发展速度的加快，规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。二、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2、强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性；5、对公司的资源可以进行分享，互通有无；三、座谈会形式：1、每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长2小时。2、座谈会以茶话会形式进行，活动场暂定中心店一楼会议室。四、时间：暂定五、参与人员及职责：1、组织人：由人力资源与培训部同事组织，工作包括：（1）发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题；（2）确定与会时间、地点及人员名单；（3）邀约与会者；（4）安排座谈会物资。2、。
新老员工座谈会方案 一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：四楼大会议室三、时间：2010年5月19日（暂定）四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定）1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工（二年以内进厂的）A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程（约2：30-5：30）1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管。
员工座谈会，我该说些什么？ 送你几2113个概念：1、嘲讽市井，不5261要嘲讽高层。2、给上层的建议要想好答案，4102连答案一起给。1653给下层的建议点到为止。都要做到滴水不漏，宁少勿多。你如果不是一把手的话。3、给自己总结的时候，抓住三点：A 缺点是—不够机智。B 优点是—工作努力。C 不要回避利益，不要主谈利益。我为企业创效益，企业才能帮我谋利益。具体的你结合自己的实际情况吧。
