目标成本控制的特点和原则有哪些 目标成本控制法起源于日本，现在已在世界上许多行业中被广泛应用。奔-驰、丰-田、*斯勒汽车公司，松-下、*电子公司，康-柏、东-芝等计算机公司，中国的*钢铁公司，*集团等。
建设工程项目成本管理的内容中，（）是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成 正确答案：D
成本目标和目标成本 您好，以下成本管理体系相关问题解答如下，成本管理体系就是按照项目投资的62616964757a686964616fe78988e69d8331333363396336构成进行分解，或直接按照公司的“组织架构”的工作运行职责进行分解，分解到执行主体，落实责任到岗位，落实责任到人，最大程度的减少“目标与执行脱钩”现象的出现，真正做到“权责明晰，有据可依”。目标责任成本管理体系中主要的要素是目标成本和对应的责任人，明确工作目标成本，目标成本是公司基于市场状况、经营计划及产品的市场定位，根据预期市场售价和目标利润进行预先确定的，分解到各阶段和各部门的目标成本。明确责任人，责任人就是各阶段工作运行中动用资源的各个部门和员工，成本管理体系建立的目的：令全员实施自觉的成本管理行为，其要素：（1）目标成本和责任范围；（2）责任人（3）评价标准；（4）评价人。目标责任成本管理体系是在“组织架构”建立时就形成的基本框架，这样各部门的工作流程可以根据各自的目标成本自我约束地运行。成本控制过程中要有专门的部门跟踪检查其他各部门目标成本的执行情况，及时反馈动态成本，通过实时反馈的动态成本和目标成本的对比，找出偏差，拿数据说话，用运行的结果和业绩评估进行优。
