中小企业如何降低管理费用和成本？ erp、oa等各种电子化办公、协同管理等自动化办公软件软件都可以在形式上降低管理行为的执行成本，这方面的选择很多；但是，我建议要更为关注管理理念的提升，要提升管理技能、提高管理理念并举，才能实现管理费用和成本的降低。那么如何呢，首先这是一个很大话题，思路建议如下：1、引入成熟的工具和产品，当然要经过投入和产出的调研；2、围绕核心业务、理清核心流程，结合外部成功经验、将管理精力投放真正关乎企业生存发展的事项上，逐步取消繁杂的制度和不需要的流程，乃至重新设计组织的运营模式；这些工作可以参考value chain，bpr，cbm组件化模型等相关方法论开展以上的建议实际上是基于组织扁平化、内部个体员工工作的附加值提升这些经济社会发展大趋势给出的建议，说得白一些就是抓战略管控、抓核心流程，大胆放手、大胆变革！这才是现在的竞争发展之道！原创回答，期待多多交流！
谈谈日本企业采取哪些措施来降低物流成本？ 以下我当年参观丰田工厂后，发表在我同名公众号【林梦龙】的感想。欢迎参考。日本企业采取很多措施…
如何降低工业用地成本的调研报告 首先，以提速重大项目用地审批为核心助力稳增长。广东、广西、海南三省（区）政府重点抓好审批提速、指标统筹和规划保障三条主线。在审批工作中，以推进行政审批制度改革为契机，清理审批事项，优化审批流程，下放审批权限，深入市、县，主动对接重大项目用地需求，审批业务人员下基层、进用地单位，指导和服务用地报批。在土地利用年度指标安排上，按照集中统筹和分级保障的原则，优先保障工业转型升级、产业集聚、创新驱动等项目用地需求，加快计划指标的使用，推动建设项目落地加速。同时，加强重点发展地区、省级以上重大项目和重点工程以及基础设施用地的规划保障，加快推进土地利用总体规划调整完善。其次，以加大存量土地盘活力度为手段保障稳增长。三省（区）按照李克强总理在今年2月11日国务院常务会议上提出的“要纠正土地闲置中反映出的各种不作为，加大对存量土地的盘活力度，推动重大项目落地和重大工程建设”的总体要求，结合督察审计发现的闲置土地问题，建立存量土地台账，逐宗制定处置方案，落实专人负责，推进闲置土地盘活利用。以降低企业用地成本为原则，鼓励以租赁方式供应流通业土地，将原有土地上产业调整，优化存量土地供应方式。对现有工业用地提高。
