中小企业在运营过程中会存在哪些问题？ 1、资源投入方面的问题62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366303838(1)人员素质差。从业人员的文化素质相对较低，大专以上学历人员比例小，专业技术人员少，为数众多的乡以下小企业甚至没有具有专业技术职称的技术人员和大专以上学历人员。小型企业所有者的素质也相对低下，许多所有者往往凭经验和感觉进行管理，容易导致决策的失误，这也是许多小企业成长不起来或破产的原因。(2)技术装备水平落后。小企业的人均固定资产原值远远低于大企业，仅为大企业的l/4，而且设备陈旧落后。从地区来看，占小企业绝大多数的农村工业企业中，相当一部分使用的是城市淘汰的旧设备，中西部一些企业又是使用东部淘汰的设备；从行业来看，以中小企业为主的机械、棉纺行业中，机床出厂年限属于70年代甚至以前的占全部机床的比重高达38.1%，棉布织机该比重也高达31.7%。(3)信息来源渠道不畅，信息收集手段落后。现阶段，绝大多数中小企业自行搜集信息，信息收集成本较高，由于缺乏高素质的信息分析人员，信息利用效率较低。对信息中介组织的利用程度低。(4)融资渠道过于单一。中小企业的资信差，抗御风险的能力弱，难以像大企业那样自由进入金融市场，在我国对中小企业直接融资。
有什么提升中小企业可持续发展运营管理效果的策略？ 针对提升中小企业可持续发展运营管理效果，可通过以下几个方面入手：（1）提升中小企业市场融资的水平。当前我国市场资本快速发展的过程中，在给中小企业带来资本运作、提升中小企业市场发展条件的同时，保证了企业发展的需求。因此，我国各个中小企业要加强市场融资意识的提升，在有效利用资本市场的同时，做好企业资本的运作。企业要抓好发展机遇，打破企业发展瓶颈的束缚，变被动为主动，在创新企业技术能力的基础上，提高企业制度管理的效果，促进企业的可持续发展。（2）构建现代化的企业管理制度。先进的管理经验表明，提升企业管理的现代化，是实现企业可持续发展的关键。因此，中小企业在发展的过程中，要按照企业的实际情况，提升企业的管理质量，为企业的发展创造良好的环境，在构建现代企业管理制度的同时，做好企业可持续发展规划。（3）做好企业产品创新升级。企业在可持续发展的道路上，提升企业产品的质量和种类，是企业获得可持续发展动力的途径。因为在企业买方市场不断变化的情况下，中小企业只有通过自身产品的特质，才能够保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以，中小企业要加大对企业产品研发的力度，集中全力做好企业的科技创新，提升。
我国中小企业经营的资金来源主要有哪些 中小企业的资金来源大约一半是企业自有资金，也称为“自筹资金”，另一半是使用银行的流动资金贷款。知道 提问 搜一搜 。举报反馈 战队 我国中小企业经营的。
