在分析组织外部环境和内部情况的基础上，确定组织宗旨和目标，制定战略，编制实施计划，属 参考答案：A
影响组织发展的外部环境主要有哪些？结合实例分析一个组织的环境 即把环境分成三大类，一般或宏观环境、具体或微观环境、组织内部环境。见图 自然 经济 资源 战略联盟伙伴 技术 法律竞争者 组织 供应商 社会顾客 机构管制 政治 文化 环境分类(一)一般或宏观环境 一般或宏观环境是那些在任何时期对所有的组织均能产生影响的外部环境因素，主要包括：1.经济环境因素。一个组织所处的经济环境因素是指组织运行所处的经济系统的情况，国内外的经济形势、政府财政和税收政策、银行利率、物价波动、市场状况等等都属于经济环境因素。在物价上涨时，企业必须为原材料支付更高的价格，同时也可能要适当提高产品价格以弥补成本的上涨。经济环境因素对于非盈利性组织来说也是至关重要的，例如，国家经济情况的好坏直接影响政府的购买力和政府对许多非赢利性组织的财政支持。2.技术环境因素。科学技术是第一生产力，技术的含义很广，它既包括生产技术(如劳动手段、工艺流程的改进、发展与完善，特别是新技术、新设备、新工艺、新材料、新能源的生产与制造，等等)，也包括管理技术(如管理方法、计划决策方法、组织方法及推销方法的改进与更新等)，还包括生活技术、服务技术等内容。技术对组织及其管理工作一直具有重要的影响。任何企业为了达到。
企业外部环境包括哪些部分？如何对外部环境进行分析？ 共3 企业外部环境(EnterpriseExternalEnvironment)企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境 等的总称。企业环境包括外部环境与内部环境两。
