最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：管理资源吧2013年度督查督办工作考核要点一、考核对象各乡、镇人民政府，县政府组成部门、直属单位，驻固单位，县经济开发区管委会以及涉及督查内容的有关单位。二、考核内容县政府重要工作部署、重要会议，领导批办、交办，上级党委、政府交办等督查事项办理情况。三、考核计分标准政务督查工作实行百分制量化考评，满分为100分。采取加减分办法，然后按年度目标管理考核权重换算分值，计入各单位年度目标综合考核。（一）基本分值（100分）1.县政府重要工作部署落实情况（30分）：落实不到位，受到领导批评或被通报批评的，每次扣5分，扣完为止。2.县政府重要会议议定事项落实情况（30分）：未按会议要求落实到位，受到领导批评或被通报批评的，每次扣5分，扣完为止。3.领导批办、交办以及上级党委、政府交办的督查事项办理情况（20分）：办理不及时或处理不到位，导致工作延误的，每件扣5分，扣完为止。4.现场督查（20分）：对现场督查的督办事项，发现工作失误或有漏报、谎报情形的，每次扣5分，扣完为止。（二）增减分值1.承办单位无正当理由未按要求落实到位的，每次扣5分。2.承办单位无正当理由未按督办要求及时。
什么叫行政单位（公务员单位）的目标考核奖？ 首先，要先明确什么是目标管理考核工作。目标管理考核工作是政府根据每年年初确定的工作目标和相应的工作任务，对各级行政机关和参照公务员法管理单位加以考核的工作。其次。
督查工作有哪些方法？ 税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的决策：而推动下级和税务干部去做、去落实，就必须加强督查督办。督查督办工作是实施领导过程中的。
