软件系统项目验收报告 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：chen海风8XXXX信息化系统验收报告模板XXXX集团有限公司文档修订历史记录1．项目基本情况2．项目进度审核2.1项目变更情况2.1项目内容变更情况2018年08月30日止，；XXXX系统开发，因项目暂时还未正式上线，但开发代码及版权归属于XXX公司所有，后续根据项目调研情况对系统后续有新的需求及新功能等，按新的合作方式重新签订外包开发合同。2.2项目实施进度情况3．项目验收计划3.1项目验收原则1、审查提供验收的各类文档和系统源代码的正确性、完整性和统一性，审查文档和源代码是否齐全、合理；2、审查项目功能是否达到了规定的要求；3、审查项目有关服务指标是否达到了要求；4、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。3.2项目验收方式{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}3.3项目验收内容1：软件平台验收；windows系统的WEB网页端、APP等、云服务器等等2：XXX系统验收合同；系统交付协议书为准，根据合同明细编写验收细节3：项目文档验收；系统策划文件，系统开发原形图文件、技术实施方案、功能模块设计、功能测试报告和用户使用手册等。4：项目服务响应（如售后服务、问题响应等方面）验收。客户需求。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：乐乐《中国建筑一局(集团)有限公司项目管理标准化验收手册(第一版)》-作者：日期：项目管理标准化验收手册（第一版）中国建筑一局（集团）有限公司2013年6月编委会组成名单编委会主任罗世威编委会副主任刘立新总编孙德明郝建成张晓葵副总编张宝庆单广袖李丽娜王瑾王希强郝小涛王小玉吴月华于光跃戴龙文编委会成员万利平姜华孙富钢薛刚石平张浩李铁任传彬刘兵曹光樊蔚姜瑞枫杨东生常戌一高淑贤高海港李光庆芦文学编写小组组长任传彬刘兵编写小组副组长曾铭编写人员陈红董清崇贾颖曾铭李建波倪永贵杨延国王磊王冬蕾刘鹏程丁潮华陈丽珍高原夏军利李荣博康哲张楠竹卢小平王秀善赵连彬谢荣震项目管理标准化验收手册（第一版）一、目的坚持“品质保障、价值创造”的核心价值观，遵循“总部管理公司、公司管理项目”的组织原则，推进“三大建设”有效落地，落实公司化建设工作，提升企业项目管理水平，特制订《项目管理标准化验收手册（第一版）》，以下简称《手册》。二、适用范围中建一局集团施工类子企业总部和项目部a.集团公司项目管理部将在集团公司3.关键点：6.项目管理三大建设标准化验收考核表（一）项目。
求问如何准备一个成功的软件项目验收会 项目验收会在项目整个生命周期内是一个非常重要的里程碑。一般来说，客户同意召62616964757a686964616fe78988e69d8331333332636430开验收会，就是对项目已基本认可，需要召集项目相关各方及专家来达成共识。因此，验收会不仅对乙方，而且对甲方来说都非常重要，双方都希望看到一个准备充分，进展顺利的验收会。为了准备好这个会议，项目组需要提前准备很多工作，具体说来，主要包括以下几个方面。一.文档准备验收之前，项目组要准备好以下几类文档：1.开发总结文档2.需求文档：包括需求规格说明书，需求变更文档等3.设计文档：包括概要设计，详细设计，数据库设计等4.测试文档：包括测试方案，内部测试报告，第三方测试报告等5.实施文档：包括实施，部署方案，用户手册，维护手册等6.过程文档：包括项目周报，会议纪要等以上文档可以参考国家标准或行业标准进行准备，需要说明的是，1-5项可以在后期补，第6项在后期补就比较麻烦，因此在项目开发过程中要注意整理这类文档。另外，还要仔细阅读合同及相关采购文件，看其中是否还提到需要其它文档。这些文档可以装订在一起，为了给客户及专家一个很好的印象，有以下几个装订技巧：1.如果文档总页数太少，就单面打印。
