学过车辆工程的你现在工作如何？对高考志愿填报这个专业的人有什么建议？ 工作三年后，看到这个问题，颇有些感慨。先介绍一下我自己，我的本硕都是车辆工程专业的。毕业后在上汽集…
第三类医疗器械在招标过程中招标人没有规定投标人必须具备第三类医疗器械经营企业许可证是违法吗 辽宁-沈阳 2015-11-02 03：51 医疗纠纷 详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）： 第三类医疗器械在 招标 过程中招标人没有规定投标人必须具备第三类医疗。
如何做好物资管理工作？ 物资管理 物资管理（Materials Management）物资管理的概述所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释，它已经成为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、采购、。
