人力资源有限公司与中介的区别 1、中介一般是招聘基层2113岗位，比如工厂5261操作工、酒店厨师、保安等。2、人4102力资源公司从招聘来说1653，相对层面高一些，比如管理人员甚至中高端人才猎头等，另外人力资源公司一般还有培训、咨询的项目。拓展资料：人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有以下的基本特征：1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。对于企业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。2、重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。3、通用性：人力。
中介跟人力资源部有什么不一样？ 中介是一个机构，2113一家企业，是以收取劳动者或者企5261业佣金4102为盈利的。人力资源部是1653一个公司的职能部门，中介也有人力资源部。制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。人力资源部不是以收取劳动力或企业佣金为盈利，而是广纳贤才。人力资源部主要职责：1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格。5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。8、办理。
人力资源公司与劳务中介是一回事吗？劳务中介公司和人力资源服务公司是区别的，两者之间既有区别又有联系。一般来说，人力资源服务公司与劳务中介机构都有人员派遣/：-劳务。
