谈谈如何加强设备维护保养 某公司是某集团公司的小企业。在设备管理中我们坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升管理水平为目标，遵循“学习、调整、总结、提升”的管理。
浅谈如何加强基层部队装备经常性管理 在对装备经常性管理2113中要强化官兵管装5261爱装的意识，加强官兵对现有器材装备经常4102性管理的责任心和紧迫 感；提高部1653分管理人员的素质，加强法制观念，严格遵守现有装备管理的各项规章制度，坚决杜绝有章不循，执法不严，制度不落实等问题的出现；领导机关要树立齐抓共管的思想，摆正现有器材装备管理工作的位置；个别单位存在重突击轻管理，重硬件轻软件，重形式轻内容的现象，缺乏常抓不懈的干劲。笔者认为，解决这些问题，确立以人为本的思想，营造全员管装爱装的良好氛围。装备管理是基层部队管理工作的一个重要组成部分，也是战斗力生成的重要 因素和物质基础。在对装备经常性管理中要强化官兵管装爱装的意识，加强官兵 对现有器材装备经常性管理的责任心和紧迫感；提高部分管理人员的素质，加强 法制观念，严格遵守现有装备管理的各项规章制度，坚决杜绝有章不循，执法不 严，制度不落实等问题的出现；领导机关要树立齐抓共管的思想，摆正现有器材 装备管理工作的位置；个别单位存在重突击轻管理，重硬件【在线预览】展开▼收起▲
浅谈如何提升消防装备的实战效能 加强消防装备管理，提高实战效能（一）加强消防装备的标准化建设和研发力度。一是建议通过修订国家标准、行政规章，对全国消防装备的配置内容、类型及技术要求进行统一、规范，从而实现装备的组合配套、通用互换，提升部队的综合作战能力。二是进一步指导装备科研机构和生产厂商本着“贴近实战，贴近基层，贴近一线”的原则，建立与基层部队的协作机制，及时掌握实战需求，促进装备研发，提高自主创新能力，更好地服务于灭火救援实战，进一步提高部队的科学施救水平。（二）优化装备结构，提高消防装备的实用性和实战性。一是在消防装备管理上要实战需要出发，无论车辆装备如何尖端先进，若达不到“拉得出、冲得上、打得赢”的作战目的，则一切装备都是空架子。高楼大厦多的城区就要在“高”字上下功夫，可多配置登高车等，而化学危险品生产多的地区可多配置大功率的泡沫消防车和抢险车等。二是要注重车辆装备单体和组合的实用效能，实现装备购置真正为基层一线配备急需、好用、耐用的救援车辆器材。如在消防员个人防护装备上，通过制定修订相关标准、规定，进一步提高灭火防护服装、消防头盔、空气呼吸器、通信器材等装备的技术含量，最大限度地减轻单兵荷载重量，。
