对人才要怎样管理？ 曾国藩曾经反复说过：“管理政事的原则，收用人才和处理事务两方面同样重要。收用人才也就是四条：即多方收罗、谨慎使用、经常指导、严厉约束。处理事务也不过四项：即像整理丝线那样先分开头绪。再以类相从，周详缜密地考虑，定出简要的条文遵守。曾国藩的这段话讲的是得人和治事的原则。用人之道。多方收罗，谨慎使用，经常指导，严厉约束。治事之道，先分开头绪，再以类相从，用详缜密的考虑，制定简要的条文。现在管理过程中在用人的时候也要遵守上面这一原则。多方面的收罗，选出可用之材，然后再量材使用，要经常性的培训指导，同时用严明的纪律加以约束。这样才会人尽其材。实际上在这里曾国藩提出了管理人才的四个标准。一是广泛收罗，二是谨慎任用，三是勤于教导，四是严格约束。可见曾国藩对使用的人才并不放心，实行的是比较严格的控制管理。不妨把它与宋代司马光的管理比较比较。司马光说：“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。司马光对人才的管理是先紧后松，也就是对人才的考察是严格的，但使用人才时是放心的。所以他的管理比曾国藩的管理要民主一些，信任度也大一些，权力下放得也多一些，这样反而会使下级发挥自己的才干。而。
我国古代是如何进行人才招聘的？古代想要获得人才非常难，因为读书人太少，知识基本被垄断。所以在科举制度之前古代人才招聘大致只有这几种手段。一、贵族内部的：-古代，。
为什么春秋末期吴国3万人几乎灭楚，而战国末期秦要60万人才灭楚？ 1，吴师入郢之战的目的是打击楚国而非灭亡楚国。在攻取郢都之后，吴军上层出现了一些分歧。有一方认为应…
