求一篇关于浅谈人力资源管理中绩效考核的问题的论文， 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起，随着全球化竞争日益加剧，企业逐步认识到规范科学的绩效管理对于企业发展的重要意义，越来越多的企业选择了绩效考核这一管理工具。关键词：企业人力资源绩效管理0引言人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起，随着全球化竞争日益加剧，企业逐步认识到科学的绩效管理的对于企业发展的重要意义，越来越多的企业选择了绩效考核这一管理工具。然而，许多企业在真正能够着手推行绩效考核后，才发现其中存在许多难点，绩效考核之所以表现出强烈的“水土不服”，主要源于管理者在对考核的认识上存在种种误区，进而导致了具体实践中的偏差。本人结合在人力资源管理方面的理论知识与实践经验，对企业在绩效考核中存在的常见问题，作出初步分析论证，并探索出问题解决的相关途径。1人力资源管理中绩效考核存在的问题自从绩效考核这种管理方法引入中国之后，不少企业单位积极地运用考核工具建立起。
绩效考核存在什么问题？ 一、绩效考核2113与企业战略实施5261相脱节。二、绩效考核仅被视为一种专业技术。4102三、1653绩效考核的核心目的不明确。四、企业内大多数部门认为绩效考核只是HR部门的责任，各级主管不够配合绩效考核的工作。五、组织绩效、团队绩效和个人绩效没有有机地的衔接起来，存在差异。六、绩效考核指标没有重点，建立的考核指标没有很好地将员工业绩结合起来，引导员工的行为趋向组织的战略目标。七、员工追求短期绩效而忽视长期绩效。八、忽视员工的实际参与，绩效考核无论从绩效计划、绩效辅导、绩效评价和反馈都比较缺乏员工的参与。
求绩效考核论文的提纲 发个参考文献 谈谈绩效评定的基本方法 正略钧策管理咨询 宋晋 曾卓成 文章来源：新华信正略钧策管理评论第229期 免费订阅正略钧策管理评论：。
