新员工座谈会的流程和方案是什么？ 流程步骤：一、确定2113时间和地点以及参会人5261员1.首先要确定开会4102的时间和地1653点要召开新员工座谈会的话，那么必须得先确定召开会议的时间，是工作日下午还是周末上午，这需要提前做安排，做好表格类的方便签到。另外，召开的地点也是要注意的，因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排，以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。2.然后确定参会人员有哪些参会人员是这次会议的主角，所以必须要首先确定，这样才能选择出代表发言的，对于新员工的座谈会，主要要有新员工参与，另外可以配上一两个老员工，再加上分公司领导或者部门领导即可。二、会议流程确定1.简单介绍公司概况、未来一年或者五年计划对于新员工来说，一个公司的发展状况是新员工比较想了解的，毕竟公司的发展好发展蓬勃，身为公司的一员才会好。除了发展概况，另外的一个就是公司的未来一年或者是五年的计划，这部分就需要领导准备准备了。2.选择新员工代表发言，主要说明自己的心得感想、未来发展以及建议意见新员工代表发言一定是在开会之前提前选好的，这样让新员工代表有个准备，不至于在发言之前想很久。新员工发言可以围绕自己到公司这段时间的感想或者是对事情的心得，。
什么是座谈会？ 座谈会其实就是闹闹嗑。放轻松点。没啥子。
座谈会的礼仪有哪些？ 座谈会是一种邀请召集有关人员就某一主题进行交谈讨论的会议，“平等”与“轻松”应是座谈会的基本风格。其主要礼仪要求是：① 要提前3天发送会议通知，通知应明确会议时间。
