如何完成领导布置的会议安排任务，领导出差，办公室里有一个副领导和你一个人，领导安排你做好上级来你单位座谈和实地调研工作，你要怎么办。
如何正确高效完成领导布置的任务，职场如战场，要获得战争的胜利，我们需要知道真正的敌人在哪里，从而发起正确的冲锋；而在职场中，我们只有把握住了领导的真正意图，明确。
领导布置了一个他认为很简单的任务，其实很难完成，怎么让领导知道你的付出？ 在工作中会遇到这样子的问题，领导认为这个事情是非常简单就能够完成的，但是下面实施的人实施起来感觉是很困难的。面对领导安排的工作觉得实施起来很困难，做起来也非常难，我们可以跟领导说一下这个实施方案可能不行，做起来比较麻烦。就比如说去年我们农村实施人居环境的项目，作为领导负责人他们都认为这个项目是非常容易实施的。等到真正的施工队来做这个项目的时候，会发现很多棘手的问题。比如说当时的老百姓他们都不同意挖自己家的沟，有的老百姓不允许施工队的触碰他们的东西，但是施工必须要破坏一些东西，才能够把人居环境这个项目给做好。施工队的就跟领头的人说，这个项目非常的难实施。领导还说这么简单的一个任务，你们都完成不了。等到领导他亲自莅临现场的时候，他才发现这个项目不是他想的那么简单，一句话就能够完成了。他这个时候看出施工队的辛苦，就跟施工队的人说这个工作做起来确实很难，并不是我想象中的那么容易。在职场遇到这样子的问题也是非常正常的，他领导会觉得一些项目比较容易，但是真正下去做会发现很难。我们在做的过程我们就要跟领导说这个项目有点难做，要把为什么难做的方案全部都跟他提一下，然后让他们知道其实这个就是很。
