简述成本信息的主要作用是什么 信息在成本决策过程中的作用体现在：第一，成本预测阶段成本预测是根据过去和现在的各种成本信息，分析，判断未来的变化状况和发展趋势，作出科学的结论，以指导未来的成本管理活动.成本预测的结果—成本预测值，又是作为未来的成本信息提供给成本决策者.成本决策前之所以要进行成本预测，是因为成本决策是为了确定未来的发展方向，指导未来的行动.在成本预测的同时，还要确定成本决策目标.成本目标是指在一定环境和条件下，在科学预测的基础上，希望能够达到的结果在不步成本管理的着作中，明确地把成本决策的第一阶段确定为搜集成本信息阶段，把搜集成本信息作为成本决策的前期基本工作.只有在掌握了大量成本信息的基础上，才能进行具体成本决策。第二，拟定成本决策方案阶段即拟定多种可供选择的成本决策方案阶段.在拟定成本决策方案中，成本决策者必须利用已经收集到的各种成本倍息，进行认真，科学的加工处理，使之成为系统的成本信息资料，然后对成本信息资料进行归纳，推理，评价，判断，找出成本的变化趋势.同时，成本决策者的创造思维就是对成本信息的加工处理，进行明确的断，拟定几种可供选择的成本决策方案，这个阶段可以说是具体利用成本信息阶段。第三，选择成本决策方案阶段即。
成本的作用主要表现在哪些方面？ 成本的作用主要表现在，一件产品从原材料的购入，生产的过程还有进行销售等等方面的，费用都属于成本所产生的作用环节
简述资本成本的概念和作用 资本成本是指投资资本的机会成本。这种成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益，因此被称为机会成本。例如，投资。
