简述拉式供应链模式 给你一2113个通俗的解释：5261拉式（Pull)对应的是推式（Push)差别4102在于1653：拉动式：需求导版向，每一个环节根据下权游需求推演出上游的供应。力求精益求精，不多不少，时间正好。（比如生产汽车高迟、电脑，有多少订单，做多少产品，不浪费、不迟到）（术语叫做OTIF)推动嫌念哪式：品牌、设计、研发导向，以产定销或者是根据预测来定生产。典型的如时尚产芹码品、新产品推广等。
拉动式供应链与推动式供应链有何区别 供应链的所有流程可以分成两大类：牵引式和推动式(图5)。在推动式中，产品的生产根据预测，并在客户订货前进行生产。推动式流程的不确定性很低，但提前期较长，按库存生产。
供应链的推拉结合点是什么？ 含义有效性供应链2113和5261反应性供应链的划分是从供应链本身功能来讲的。按照4102供应1653链的驱动方式来划分，可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链。1．推动式供应链。推动式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。在这种运作方式下，供应链上各节点比较松散，追求降低物理功能成本，属卖方市场下供应链的一种表现。由于不了解客户需求变化，这种运作方式的库存成本高，对市场变化反应迟钝。2．拉动式供应链。拉动式供应链是以客户为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。在这种运作方式下，供应链各节点集成度较高，有时为了满足客户差异化需求，不惜追加供应链成本，属买方市场下供应链的一种表现。这种运作方式对供应链整体素质要求较高，从发展趋势来看，拉动方式是供应链运作方式发展的主流。特点现实生活中完全采取推动战略或者完全采取拉动战略的并不多见。这是因为单纯的推动或拉动战略虽然各有优点，但也存在缺陷。1．推动式供应链的特点及缺陷 在一个推动式供应链中，生产和分销的决策都是根据长期预测的结果做出的。准确地说。
