论述创业企业讲伦理的重要意义 选择一个你所熟悉的产品或者企业,阐述其差异化策略的意义

差异化战略的风险是什么 原发布者：fydragonhy 什么是差异化战略差异化战略是指企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务，创造出与众不同的东西。1.差异化战略的实施条件实施差异化战略，。关于市场营销中4P和STP的阐述及关系 1：市场营销中4P理论(1)4P营销理论被归结为四个基本策略的组合，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），由于这四个词的英文字头都是P，再。迈克尔波特提出的三种通用竞争战略是什么？对于中国企业来说这些战略有何启发意义？ 三种竞争战略指：总成本领2113先战略、差异化5261战略和专一化战略4102 1、“总成本领先战略”1653要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确实总成本低于竞争对手。2、“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性，等等。最理想的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点。但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾，在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。3、“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，专一化战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内。企业差异化战略的特征与内条件 企业差异化战略的特征有：追求差异、提倡创新等等，内在条件有强研发能力、强营销能力等等，具体如下：企业差异化战略的特点：1、追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高。2、追求产品可靠度的优异化，稳定可靠标准化 可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的。3、差异化可以增强了企业对供应商讨价还价的能力。企业实行差异化战略的内部条件：1、具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；2、企业具有以其产品质量或技术领先的声望；3、企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；4、很强的市场营销能力；5、研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性；6、企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施；7、各种销售渠道强有力的合作。扩展资料企业差异化战略虽然有许多优点，但是同时也存在着一系列的风险：1、差异化战略可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431376630。公司战略有哪几种战略类型？试就每一种战略类型举出一个企业实例 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住，就属于横向一体化。多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外，还生产其他电器就属于同心一体化，它借用的是原有的销售渠道，如果它投身房地产，就是离心多元化。密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。2、稳定型战略，也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。3、收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。4、成本领先战略的适用条件：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位；实现产品差异化的途径很少；多数客户以相同的方式使用产品；用户购买从一个销售商改变为。市场营销简答题 1营销与推销的区别：（1）起点不同.推销的起点是企业，而营销的起点是市场.（2）中心不同.推销是以产品为中心，而营销是以顾客的需求为中心.（3）手段不同.推销的手段是促销，而营销的手段是企业整体的营销活动.（4）终.

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