如何做好一名中层管理者.ppt 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：黄龙溪岁月如何成为一名卓越的管理者主讲：团长老师为民族企业之崛起而奋斗自我介绍姓名：陈红祥，绰号：团长原桂林陆军学院军事文化教研室副主任；上e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333433623764校团长自主择业方式军转干部；四川艾达生物工程股份有限公司总经理；百年国际教育集团军事总顾问；HKTCC国际注册高级培训讲师为民族企业之崛起而奋斗互动游戏A—猪B—牛猪—A牛—BC—羊羊—C为民族企业之崛起而奋斗一、管理的基本概念本课提纲二、管理的基本理念三、卓越管理必备的职能素养为民族企业之崛起而奋斗一、管理的基本概念(一)管理的定义(二)管理的真谛管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。为民族企业之崛起而奋斗(三)管理的内涵管理的目的是效率和效益。目的范畴管理的范畴是人、财、物。本质管理的本质是协调，协调的中心是人。为民族企业之崛起而奋斗（四）管理的四项基本原则1层次管理原则从上级到下级，分级管理，一级2责权一致3规范管理原则系统思考员工参与。
如何晋升到呼叫中心的管理层并带好一个呼叫中心团队？ 做了三年呼叫中心客服的工作，中间跳过一次公司，但仍然还是个呼叫中心。该如何晋升到管理层(主管级别)？
《战狼2》中的驱逐舰下达命令发射导弹到击中目标需要多长时间？
