弹性预算法的编制弹性预算的步骤 编制弹知性预算的步骤如下：①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营 活动水平的70%－120%之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分 若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为道变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式表示，形成某一项的弹性预算。例如：某企业生产丙产品，预计单位变动成本500元，其中直接材料成本310元，直接人工成本60元，单位变动制造成本40元，预计固定制造费用总额116000元。根据上述资料，按弹性预算法可编制不回同业务量水平下的成本预算，此例的业务量适用范答围为800台至1100台之间，如生产量在这一业务量范围内，固定成本相对不变，而变动成本与业务量成比例变动。表中1000台生产量水平为正常活动能力水平。根据业务量百分数编制各级水平的预算，以此形成弹性成本预算表。
ACCA大神的解释一下Flexed budget和flexible budget有啥区别 Flexed budget和flexible budget区别：含义不同、用法不同、侧重点不同一、含义不同Flexed budget1.变动限额预算，固定预算，会计词汇。Flexed，n.折曲；〔主英〕【电学】花线；〔植〕亚麻；亚麻皮。flexible budget1.un.机动预算，弹性预算；弹性预算法。flexible，adj.能适应新情况的；灵活的；可变动的；柔韧的。二、用法不同Flexed budget1.固定费用预算This exercise requires design，fabrication and construction to be completed under a fixedbudget and within a given time period.习题需要在固定开支和时限内完成设计、实物模型、和建造。2.固定预算Experts believe that the brain has a fixed budget of resources，with demands on its attention serving as expenses.专家认为脑力的使用有一个固定的预算量，注意力需要多少，就提供多少。3.固定成本预算I am vey interested in this activity，but I regret to say that we have a fixedbudgetfor sponsorship each year.我们对艺术节很感兴趣，但是很遗憾，我们每年有固定的赞助预算。flexible budget1.机动预算Companies divide flexible budget variances for direct materials 。
关于制造费用弹性预算 直接人工工时 10000，11500，13000，14500变动成本项目水费1500，1725，1950，2175电费1000，1150，1300，1450混合成本项目间接人工 2600，2840，3080，3320间接材料3000，3375，3750，4125机修费用3300，3570，3840，4110固定成本项目折旧费10000，10000，10000，10000劳保费6000，6000，6000，6000制造费用弹性预算27400，28660，29920，31180
