为什么中国内地的便利店都在亏损？ 便利店损失率

有个营业中的便利店，一天的营业额大概3000左右，能接手吗？ 这里还有几个问题需要了解才好回答。您也可以根据我说的来自行核算。第一，25万的转让费包括哪些内容。是否包括有已付给房东的房租和押金之类的。第二，整个租房的合同期还有多久，是否有递增，目前房租情况是多少。第三，原店主是否与外部存在有经济纠纷之类的情况。第四，从目前情况看，您是接手就可以收钱开业还是还需要升级改造。第五，店面目前还有哪些方面有提升销售的机会。第六，门店与您的住所距离如何，这块关系到您是否还需要在门店周边租房。3000元的日商，按20个点的利润来核算一天是600元，一个月大约在20000的利润左右。（不包括陈列费的其他收入）然后您可以根据我前面说的几个问题来核算平摊下来自己一天的成本再考虑是否入手。便利店是个辛苦的需要熬的行业，祝您生意兴隆。开个便利店需要多少钱？ 我给你细算一下.算一个小区便宜点门面房.租金：4000元（2押1租：12000元）。简易装修：12000元（按300元一平方）。机器设备：四门水柜：7200元（订做7-11入墙柜：20000元，或者三门水柜：4500元）。单门可口可乐柜：1000元（押金，退柜退款）。百事可乐：500元（押金，退柜退款）。晨光：免费（只可以放其产品）。货架：240元一组（7-11货架520元一组），6组共1440元。杂志架：1500元。收银机系统及监控系统（4个镜头）：9000元。热汤池：3000元（7-11：15000元）。收银台（7-11）连架：1800元。烟柜（7-11）：6000元。蒸包柜：2200元。空调4P：4500元。风廉机：700元。雪糕柜：500元（押金，退柜退款）。微波炉：600元（两台）。热水机：350元。电池炉：500元（两台）。过滤系统：600元（如想做饮品时安装，不做不需要安装）。易耗品：约1500元。货库存：约4万（约1200个单品）。开便利店作为刚创业的选择，是不是一个不太明智的决定？ 得到老师指点，更新一下：rt，最近准备创业，这几天在一家喜士多做卧底，据我观察，这个店在公交站…现在的便利店盈利情况怎么样？ 自我介绍，超市行业从业8年，传统超市5年，加盟每一天便利店3年，京东便利店一年半先说结论千万别开便利…为什么便利店晚上顾客很少？还要24小时营业？ 看了很多人的回答，但都没有说到“重点”上，便利店24小时营业的原因其实就是因为成本，虽然跟其定位、针对人群有一定的关系，但主要原因就是因为成本。不知道各位有多少人租赁过居住住宅和商用店面，我们理解的居住租期是1年365天，但商用店面的使用却是可以达到730天（365天X2），这就是便利店24小时营业的根源所在。虽然24小时营业便利店宣传的噱头是“24小时不打烊”，但实际上就是为了节约成本。可能这么说还是有很多人无法直接理解，我们再次拆分说明：只要开便利店就必须要有房子、商品、人工、日常运维费用，这些加起来被统称为开店成本、日常运维费用。如果按照开一家便利店需要使用30万人民币来换算，开一家同等规模24小时营业的便利店肯定是不够的。因为24小时的便利店需要增加一组夜班人员和夜班损耗。如果把开便利店的成本列成公式：房租+商品+人工（日）+日常运维费用（日）=一家便利店房租+商品+人工（日）+日常运维费用（日）+人工（夜）+日常运维费用（夜）=两家便利店这就相当于花一份钱，开了两家便利店，而额外需要支出的费用只是夜班的人工与日常维护，其余的房租与商品都是固有支出，也就是说不管你夜间是否营业，这些成本都是必须支出的，哪怕你夜间。开个便利店一个月能挣多少钱 截止2019年12月数据，便2113利店一个月普遍可盈利526116000元。以一线城市为例4102，24小时便利店的毛利率基1653本都在30%左右，高的甚至能有41%。24小时便利店的标配是两个全职一个兼职，还有水电费，房租加上其他杂费，一个月的开销在16000左右。据业内人士透露，24小时便利店只要日营业额达到了3500元，赚钱就是妥妥的。和普通时间段的便利店比24小时便利店更节约成本，因为租金按月来算，越长的营业时间越有优势。开便利店除了销售、毛利、客单、费用这些简单数字，要关注人效、坪效、库存、周转率、商品损失率等。扩展资料：产品策略：提高门店的商品陈列利用率。商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有极佳的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右。便利店开了3个月了，每天只卖一百多元有必要坚持吗？ 100天的营业时间，每天营业客100多元，这样的店接手前没有认真调研，失败己成定局忠告，尽快托手转让，减少损失，要知道再有9个月就要交纳第二年的店租金，通常这样的店租合同都是提前1个月交纳，实际上8个月后就要交下一年店租。停止再进新货，剩余商品留下自用部分，其余清仓，与转让宣传同时进行。向工商局，税务局申请停业减少税收，工商管理费带来的损失。这样的店如果在时间上再耗下去，会影响人的心情，因此长痛不如短痛，快刀斩乱麻，创业导致失败如同交了学费，快速调整心态，对经营加以总结。快速止损，不伤元气，休整后，选准行业东山再起。便利店晚间客流不多，有必要24小时营业吗？ 【灵兽山】观点：便利店晚间客流不多，好像是赚不到钱，这其实是表象。实际情况晚间是便利店盈利的重要时段，虽然流量少了点，但客单价却很高，并且晚间便利店的成本是在下降的。这也是便利店的便利服务最好的体现，同时对连锁便利店而言，晚间还可以做很多运营工作。当然有没有必要24小时营业的前提取决于便利店的位置是适合的。一、商圈决定营业时间长短，需求决定是否24小时营业便利店是给消费者提供便利服务的，因此晚间营业很正常，但并不是所有的便利店都需要24小时营业，比如行政办公楼下和开在写字间内的便利店，由于消费者工作时间原因晚间就不营业。而在学校和社区，以及商业中心的便利店，很多都是24小时营业。这其实就是商圈位置的逻辑，有晚间消费需求的商圈，便利店就是最好最方便的零售店，它能满足消费者大部分需求。另外，即使晚间营业的便利店也不见得是24小时，有些可能营业到半夜12点，比如周边有互联网公司是这个时间下班，有些或许在后半夜2点关门，比如周边有影院或者娱乐场所。二、追求坪效最大化，流量并不是唯一标准便利店是追求效率的业态，每平米创造的价值越高盈利能力越强。虽然也有客流和客单的逻辑，但和纯粹要求客流多的超市不同。因此晚间。为什么中国内地的便利店都在亏损？ 如何看待 7-11 和全家的关店潮？1月16日的更新线- 不少朋友在私信我相关便利店的问题，我都一一答复了。还有很多朋友关注开源的部分，等着更新。这里先说声抱歉，最近年底。

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