如果一个公司没有人力资源部，你会待在公司嘛？ 很高兴参与回答！因为疫情原因，经济状况下滑，很多中小型企业首先砍掉人力资源部。更有企业纷纷模仿云南某公司董事长发文，吐槽人力资源六大模块毫无价值。这一系列事件让我们反思，人力资源部在企业究竟扮演什么角色，存在什么价值，没有了它企业会怎样。众所周知，那些撤掉人力资源部的企业，大多名不见经传，而像华为、阿里、腾讯、字节跳动、微软等头部机构，没有一家公司不重视人力资源的管理。为什么中小型企业老板会撤掉人力资源部？在中小型企业中，老板更多关注业绩，业务部是为他打仗赚钱的，职能部门是花钱的，而人力资源部所扮演的角色也仅仅处于基础人事管理的阶段：招聘部打打电话约约人，培训部做做新员工入职培训，员工关系办办手续，薪酬绩效算算工资做做考勤。老板给这样的人力资源定位为后勤服务，认为是打杂的部门。为什么头部机构重视人力资源管理？公司要发展，人为核心。人力资源管理的价值在于对“资源”的管理，关键人才的选育用留、内部人才资源的整合，助力公司战略发展，这才是人力资源存在的正确姿势。人才好比企业的先锋，前方战场需要他们去厮杀，舞台谁来搭建？后方权益谁来护航？老板战略谁来辅助落地？谁能公平公正去监督执行？人力资源部。
微软人力资源专家讲求职细节有哪些？ 教育经历：到高中为止。受雇历史：一般是对应专业的社会实践活动，学生们应该学会站在别人的角度看自己的简历。荣誉和奖励：明确所获奖励的名称、级别和获奖范围。姓名和。
作为世界上最著名的计算机软件公司，微软研究院在人力资源管理方面有很多独到之处： 这是面试人力资源主管的面试题吧，如果你是这位应聘者，应该由你自己去分析这个案例，结合自己的工作经历去写，每个人的观点都不同，建议不要用别人的答案去回答
