请问员工考核评比标准有哪些内容？ 企业通报批评范文 搬弄是非

员工加分应做到哪些 一、员工日常考核 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。（一）公司以部门为单位进行考核，由领班（包括主任、工程师）对员工每天工作表现考核评分一次（综合部分由部门主管直接考核），部门主管每周审核一次，人事部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。（二）考核内容 考核以考核标准为依据，内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分，领班及领班以上职位员工考核通用部分。对普通员工考核的通用部分内容包括：服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括：服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。业务部分考核以各部门的考核标准为依据。（三）评分比例 每天考核满分为100分，通用部分占30分，业务部分占70分。（四）奖惩 1、处罚 当天考核扣分10至19分，扣当月浮动工资20%；当天考核扣分达20分，扣当月浮动工资40%；当月考核扣分达30分，扣当月浮动工资20%（已扣浮动工资的不重复扣分）。考核实行当天考核连带责任制。（1）负连带责任的范围（注：甲、。怎样当一个优秀的文员？ 做一个优秀的办公室文员，必须要做到以下几点：一、明确办公室文员的工作职责。1、根据领导的要求和单位实际工作需要，完成有关报告、文件的起草、修改工作，完成种类办公。办公室的奖罚制度有哪些？ 员工奖惩管理制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行，促进和保持员工工作积极性和自觉性，本着奖优罚劣、奖勤罚懒、奖励先进、鞭策落后的原则，并根据月度及年终考核结果。请问员工考核评比标准有哪些内容？ 员工考核的内容包括以下几方面：（一）工作态度 1 很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真 2 工作从不偷赖、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上级的指示 5 遇事及时、正确地向上级报告（二）基础能力 6 精通职务内容，具备处理事务的力 7 掌握个人工作重点 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 9 严守报告、联络、协商的原则 10 在既定的时间内完成工作（三）业务水平 11工作没有差错，且速度快 12 处理事物能力卓越，正确 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 14 确实地做好自己的工作 15 可以独立并正确完成新的工作（四）责任感 16 责任感强，确实完成交付的工作 17 即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对 18 努力用心地处理事情，避免过错的发生 19 预测过错的可预防性，并想出预防的对策 20 做事冷静，绝不感情用事（五）协调性 21 与同事配合，和睦地工作 22 重视与其他部门的同事协调 23 在工作上乐于帮助同事 24 积极参加公司举办的活动（六）自我启发 25 审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能 26以广阔的眼光来看自己与公司的未来 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满 29 。公司内部的奖罚制度怎么做？ 公司员工奖罚制2113度（范5261本），仅供参考！为促进和保持4102公司员工工作积极1653性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，奖励方式：通报表彰和颁发奖金。4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。5、特殊贡献奖：为。民事答辩状请求事项：1、判决答辩人与被答辩人离婚。2、判决被答辩人归还骗取答辩人人民币10000元及利息、7500元、被答辩人孕检检验费119元和各类物品这几天要上诉， 可以报案，案件详情欢迎来电咨询怎样在领导面前巧妙的告发小人的行为？ 首先要明白一点，当你去告发小人的时候，自己必须先学会做小人，如果做不来小人，就不建议你这么做，否则恐怕会没打着狐狸还会惹一身骚。既然决定对付小人了，那你要比小人更奸诈才行，用君子那一套对付他完全就是自己给自己挖坑。而且领导是不喜欢有人到他面前告状的，尤其是那些越级反映问题的，你经常去领导面前告他人的状，时间一长不管你告状的这个人是不是小人，你在领导心里一定不会是个正人君子。所以一定要讲方法，要在不知不觉中让领导知道此人为小人，而且还要把自己撇清关系。一、第一种最直接，最有效的方法就是掌握小人的一些违规违纪的证据现在是一个讲证据的时代，不是什么事就凭你自己的一张嘴在那说说领导就会相信的，在领导那里凡事都要讲究证据。只要有了证据，才能证明你不是诬陷，才能证明你说话的真实性。剩下的就交给领导处理吧，是杀是剐都是领导的决定。【需要注意的是】在你去找领导告状之前一定要弄清楚他跟领导之间的关系，如果是此人跟领导关系非常不错，而且领导又经常包庇此人，那这种方法就不适用了，搞不好还会把自己掉进去。【这样做有哪些不利】如果一旦走漏了风声，很有可能会引起他的报复，所以你要做好应对他反扑的准备。二、第二种。

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