施工总承包管理模式的特点 施工2113总承包管理模式的特点有：1、费用控制。5261某一部分工程的施工4102图完成后，由业主单独或与施1653工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据；每一部分工程的施工，发包的都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。2、进度控制。对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。3、质量控制。对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。
施工总承包管理模式是什么 原发布者：shihongyan0120 施工总承包管理模式与施工总承包模式★施工总承包管理模式（ManagingContractor）：是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体。
施工总承包管理模式的特点在进度控制方面表现为( )。 A．施工总承包管理的招标不依 参考答案：A
