加油站怎样推行6S管理 第一、发现问题立马就改正，这也是执行力的表现。但是就是这么一个“立马改正”却是6S管理最关键的一步也是最难的一步。孙子兵法中说“治众如治寡，分数是也”就是说治理众多的事务、大的事务和一个事务、小的事务道理是一样的。一个抽屉里面的物品需要立马整改，那么一个档案柜，一间办公室，一个办公楼，一座加油站的6S要想做好没有别的好办法，只有立马整改。兵贵速不贵久，发现问题不立即整改，等待下一秒或下一次解决，就会越拖越久，越积越多，越来越难做，最后是积重难返。因此要做好6S，就要“放下屠刀立地成佛”，放下坏习惯立马就做。二、按照较高的要求做。对于6S的认识是一个人素质的体现，是一个人骨子里面的东西。内症外显，平时着装整齐、边幅齐整是一个人办事干练认真地体现，是对生活乐观向上的表现。6S要么不做，要做就要按照高标准去做，不因来回返工而做无用功，其实6S的标准很好理解“你认为最合适最漂亮的东西，别人也会看着也会舒服漂亮”，只要把物品按照最漂亮方式的做了，就是最好的标准。道不远人人自远，怕的是事与心违，眼里看到了心里想到了却因为懒惰而做不到，这就离高标准越来越远。三、持之以恒的做人说观其所恒而天地万物之情可。
加油站营业员的日常工作是怎样的？有经验者进，急，谢谢。加油站的营业员也就是加油员，说是前三个月800，正式的以后就是1200.感觉这样的待遇不错了。是民营的加油站，请问有。
招聘加油站的员工要什么条件呢？ 中石油加油员来一、任源职要求：要求：年龄18-42岁，2113有良好的沟通交流能力5261，能适应夜班4102，有相关服1653务行业经验的优先，身体健康健全，吃苦耐劳，无传染疾病，无不良嗜好、无犯罪记录、无纹身、高中以上文化程度。员工待遇及成长渠道：二、工资待遇1、工资收入每月3000-4000元不等，按照国家规定购买五险，公积金、按规定可享受带薪年休假2、公司福利待遇丰厚，加班费、节日慰问品、劳保用品、清凉用品、高温补贴、年终奖等。3、公司提供良好的员工培训机会，让员工充分提高自身的综合能力并提供相应的成长通道。扩展资料：主要工作1、严格遵守公司和加油站规章制度，做好加油服务工作。2、负责职责范围内的安全监督工作，发现不安全因素及时阻止和汇报。3、熟悉站内消防器材性能并熟练使用。4、负责职责范围内的卫生，保持环境整洁。5、上班时间：早上八点到次日八点，上一休一。
